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 プロダクトスチュワードシップの世界市場規模調査・予測、タイプ別（ソリューションとサービス）、組織規模別（中小企業と大企業）、地域別予測：2025-2035年Global Product Stewardship Market Size study & Forecast, by Type (Solutions and Services) by Organization Size (SMEs and Large Enterprises) and Regional Forecasts 2025-2035 プロダクト・スチュワードシップの世界市場規模は、2024年に約13億2,000万米ドルで、予測期間2025-2035年のCAGRは12.05%以上で成長すると予測されている。プロダクト・スチュワードシップとは、製造業者、小売業... もっと見る
サマリープロダクト・スチュワードシップの世界市場規模は、2024年に約13億2,000万米ドルで、予測期間2025-2035年のCAGRは12.05%以上で成長すると予測されている。プロダクト・スチュワードシップとは、製造業者、小売業者、流通業者が、設計から生産、使用、使用後の廃棄に至るまで、ライフサイクル全体にわたって製品の環境、健康、安全への影響に責任を持つことを意味する。これは、規制遵守を管理し、環境フットプリントを最小限に抑え、企業の説明責任を促進するための積極的なアプローチである。この市場は、世界中の企業が厳しい持続可能性規制、ステークホルダーの期待の高まり、透明で倫理的な慣行に対する消費者の要求の高まりに合わせることを余儀なくされ、急速に拡大している。コンプライアンスと並行して、企業はブランドの評判を高め、競争上の優位性を確保し、サプライチェーンのリスクをより効果的に管理する手段として、スチュワードシップ・プログラムに注目している。世界的な産業が持続可能な事業を実証し、環境負債を軽減しなければならないというプレッシャーの高まりに直面する中、強固なスチュワードシップ・フレームワークに対する需要が急増している。企業は、デジタル・スチュワードシップ・プラットフォーム、データ主導のコンプライアンス管理、リスク評価ツールへの投資を増やし、製品ライン全体のアカウンタビリティを確保している。国際的な持続可能性ベンチマークによると、スチュワードシップの実践を業務に組み込んでいる企業は、進化するESG基準を満たし、グリーンファイナンスを利用し、競争市場で信頼を得る可能性が高い。さらに、循環型経済モデルへの移行と拡大生産者責任（EPR）法の台頭は、プロダクト・スチュワードシップ・ソリューションの採用を強化している。高い導入コストや地域によって分断された規制環境に関連する課題はあるものの、適応と革新の準備が整った企業にとって、この分野は引き続き有利な機会を提供している。 本レポートに含まれる詳細なセグメントとサブセグメントは以下の通りである： タイプ別 - ソリューション - サービス 組織規模別 - 中小企業 - 大企業 地域別 北米 - 米国 - カナダ 欧州 - 英国 - ドイツ - フランス - スペイン - イタリア - ROE アジア太平洋 - 中国 - インド - 日本 - オーストラリア - 韓国 - ロサンゼルス ラテンアメリカ - ブラジル - メキシコ 中東・アフリカ - UAE - サウジアラビア - 南アフリカ - その他の中東・アフリカ 予測期間中、プロダクトスチュワードシップ市場はソリューションが優位を占めると予想される。クラウドベースのコンプライアンス・プラットフォーム、データ分析ツール、統合ライフサイクル管理システムの急速な普及が、ソリューション分野を牽引している。これらのソリューションにより、企業は報告を合理化し、環境への影響をリアルタイムで監視し、進化する規制要件に俊敏に対応することができる。トレーニング、コンサルティング、監査などのサービスは、組織をコンプライアンスとオペレーショナル・エクセレンスに導く上で依然として重要であるが、ソリューションが大きなシェアを占めているのは、その拡張性、自動化、およびサプライチェーン全体にわたってエンドツーエンドの可視性を提供する能力のためである。 収益貢献度を考慮すると、大企業が現在市場をリードしており、最も高いシェアを占めている。大企業の優位性は、グローバルな事業展開、多様な製品ポートフォリオ、包括的なスチュワードシップ・プログラムを必要とする国際的な規制へのさらなる対応に起因している。大企業は、高度なデジタル・プラットフォームと統合的なスチュワードシップ戦略に投資するためのリソースと緊急性を兼ね備えている。他方、中小企業は予測期間中により速いペースで成長すると予測される。このような採用の加速は、中小企業に対する規制上の監視の強化、費用対効果の高いスチュワードシップ・ソリューションの市場参入、持続可能性の実践はもはやオプションではなく、長期的な回復力と競争力に不可欠であるという中小企業の認識の高まりに起因している。 Product Stewardshipの世界市場調査において考慮した主な地域は、アジア太平洋、北米、欧州、中南米、中東・アフリカである。北米は、厳格な環境法制、高度なデジタル・コンプライアンス・インフラ、ESGパフォーマンスに対する企業の強い関心に支えられ、2025年の市場を支配した。欧州は、EUの野心的なグリーン・ディール、循環型経済行動計画、企業にスチュワードシップ・フレームワークの採用を強いる厳しい生産者責任指令に支えられ、僅差でこれに続く。アジア太平洋地域は、急速な工業化、消費者意識の高まり、中国やインドなどの主要国における規制改革に牽引され、予測期間中に最も速い成長を記録すると予想される。さらに、アジア太平洋地域に進出している多国籍企業は、現地のサプライチェーン全体でスチュワードシップ基準を強化している。一方、中南米と中東・アフリカは、政府が持続可能な開発とコンプライアンス主導の慣行をますます重視するようになり、徐々に追いついてきている。 本レポートに含まれる主な市場プレイヤーは以下の通り： - スフェラ・ソリューションズ社 - Enablon (Wolters Kluwer) - コリティ・ソフトウェア社 - シンクステップAG - インテレックス・テクノロジーズULC - SAP SE - エンビアンス・インク - ULソリューションズ - プロセスマップ株式会社 - クエンチックGmbH - オプシャルUK社 - ジェンスイートLLC - ADECイノベーションズ - Benchmark Digital Partners LLC - サイトホーク 世界の製品管理市場レポートスコープ： - 過去データ - 2023年、2024年 - 予測基準年 - 2024年 - 予測期間 - 2025年〜2035年 - レポート対象範囲：収益予測、企業ランキング、競合環境、成長要因、トレンド - 地域範囲 - 北米; 欧州; アジア太平洋; 中南米; 中東・アフリカ - カスタマイズ範囲 - レポート購入時に無料カスタマイズ（最大8アナリストの作業時間に相当）。国、地域、セグメントスコープ*の追加・変更 本調査の目的は、近年におけるさまざまなセグメントおよび国の市場規模を定義し、今後数年間の値を予測することです。本レポートは、調査対象国における産業の質的・量的側面を盛り込むよう設計されています。また、市場の将来的な成長を規定する推進要因や課題などの重要な側面に関する詳細な情報も提供しています。さらに、主要企業の競争環境と製品提供の詳細な分析とともに、関係者が投資するためのミクロ市場における潜在的な機会も組み込んでいます。市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明する： 主な内容 - 2025年から2035年までの10年間の市場推定と予測。 - 各市場セグメントの年換算収益と地域レベル分析。 - 主要地域の国レベル分析による地理的状況の詳細分析。 - 市場の主要プレーヤーに関する情報を含む競合情勢。 - 主要事業戦略の分析と今後の市場アプローチに関する提言。 - 市場の競争構造の分析 - 市場の需要サイドと供給サイドの分析。 目次目次第1章.プロダクトスチュワードシップの世界市場 レポートの範囲と方法論 1.1.調査目的 1.2.調査方法 1.2.1.予測モデル 1.2.2.デスクリサーチ 1.2.3.トップダウン・アプローチとボトムアップ・アプローチ 1.3.リサーチの属性 1.4.研究の範囲 1.4.1.市場の定義 1.4.2.市場セグメンテーション 1.5.調査の前提 1.5.1.包含と除外 1.5.2.制限事項 1.5.3.調査対象年 第2章.要旨 2.1.CEO/CXOの立場 2.2.戦略的洞察 2.3.ESG分析 2.4. 重要な発見 第3章.世界のプロダクト・スチュワードシップ市場勢力分析 3.1.プロダクトスチュワードシップの世界市場を形成する市場勢力（2024年～2035年） 3.2.推進要因 3.2.1. ステークホルダーの期待の高まり 3.2.2. 透明で倫理的な慣行に対する消費者の要求の高まり 3.3.阻害要因 3.3.1. 高い導入コストと断片的な規制環境 3.4.機会 3.4.1. 堅牢なスチュワードシップ・フレームワークへの需要 第4章.世界のプロダクト・スチュワードシップ産業分析 4.1.ポーターの5つの力モデル 4.1.1.買い手の交渉力 4.1.2.供給者の交渉力 4.1.3.新規参入の脅威 4.1.4.代替品の脅威 4.1.5.競争上のライバル 4.2.ポーターの5フォース予測モデル（2024年～2035年） 4.3.PESTEL分析 4.3.1.政治的要因 4.3.2.経済的 4.3.3.社会 4.3.4.技術 4.3.5.環境 4.3.6.法律 4.4.主な投資機会 4.5.トップ勝ち組戦略（2025年） 4.6.市場シェア分析（2024-2025） 4.7.世界の価格分析と動向（2025年 4.8.アナリストの推奨と結論 第5章 製品管理プロダクトスチュワードシップの世界市場規模・タイプ別予測 2025-2035 5.1.市場概要 5.2.プロダクトスチュワードシップの世界市場実績-ポテンシャル分析（2025年） 5.3.ソリューション 5.3.1.主要国の内訳推定と予測、2024-2035年 5.3.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 5.4.サービス 5.4.1.上位国別内訳の推定と予測、2024年〜2035年 5.4.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 第6章 プロダクトスチュワードシッププロダクトスチュワードシップの世界市場規模・予測（組織規模別）2025-2035年 6.1.市場概要 6.2.プロダクトスチュワードシップの世界市場実績-ポテンシャル分析（2025年） 6.3.中小企業 6.3.1.上位国の内訳推定と予測（2024～2035年 6.3.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 6.4.大企業 6.4.1.上位国の内訳推定と予測、2024年〜2035年 6.4.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 第7章.プロダクトスチュワードシップの世界市場規模・地域別予測、2025-2035年 7.1.成長プロダクトスチュワードシップ市場、地域別市場スナップショット 7.2.主要国と新興国 7.3.北米のプロダクトスチュワードシップ市場 7.3.1.米国のプロダクトスチュワードシップ市場 7.3.1.1.タイプ別の規模と予測、2025-2035年 7.3.1.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025-2035年 7.3.2.カナダの製品管理市場 7.3.2.1.タイプの内訳規模・予測、2025年〜2035年 7.3.2.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025年〜2035年 7.4.欧州の製品管理市場 7.4.1.イギリスのプロダクトスチュワードシップ市場 7.4.1.1.タイプ別の規模と予測、2025～2035年 7.4.1.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025-2035年 7.4.2.ドイツの製品管理市場 7.4.2.1.タイプの内訳規模・予測、2025年〜2035年 7.4.2.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025-2035年 7.4.3.フランスの製品管理市場 7.4.3.1.タイプの内訳規模・予測、2025-2035年 7.4.3.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025年〜2035年 7.4.4.スペインの製品管理市場 7.4.4.1.タイプの内訳規模・予測、2025〜2035年 7.4.4.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025-2035年 7.4.5.イタリアの製品管理市場 7.4.5.1.タイプの内訳規模・予測、2025年〜2035年 7.4.5.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025年〜2035年 7.4.6.欧州以外のプロダクトスチュワードシップ市場 7.4.6.1.タイプの内訳規模と予測、2025〜2035年 7.4.6.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025-2035年 7.5.アジア太平洋地域のプロダクトスチュワードシップ市場 7.5.1.中国プロダクトスチュワードシップ市場 7.5.1.1.タイプ別の規模と予測、2025〜2035年 7.5.1.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025年〜2035年 7.5.2.インドの製品管理市場 7.5.2.1.タイプの内訳規模・予測、2025年～2035年 7.5.2.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025年〜2035年 7.5.3.日本のプロダクトスチュワードシップ市場 7.5.3.1.タイプの内訳規模・予測、2025-2035年 7.5.3.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025年〜2035年 7.5.4.オーストラリアの製品管理市場 7.5.4.1.タイプの内訳規模・予測、2025〜2035年 7.5.4.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025年〜2035年 7.5.5.韓国の製品管理市場 7.5.5.1.タイプの内訳規模・予測、2025年〜2035年 7.5.5.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025年〜2035年 7.5.6.その他のAPACプロダクトスチュワードシップ市場 7.5.6.1.タイプの内訳規模・予測、2025-2035年 7.5.6.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025-2035年 7.6.ラテンアメリカの製品管理市場 7.6.1.ブラジルの製品管理市場 7.6.1.1.タイプ別の規模と予測、2025～2035年 7.6.1.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025年〜2035年 7.6.2.メキシコの製品管理市場 7.6.2.1.タイプの内訳規模・予測、2025-2035年 7.6.2.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025年～2035年 7.7.中東・アフリカの製品管理市場 7.7.1.UAEのプロダクトスチュワードシップ市場 7.7.1.1.タイプ別市場規模＆予測、2025～2035年 7.7.1.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025年～2035年 7.7.2.サウジアラビア（KSA)のプロダクトスチュワードシップ市場 7.7.2.1.タイプの内訳規模・予測、2025年～2035年 7.7.2.2.組織規模の内訳、規模、予測、2025-2035年 7.7.3.南アフリカの製品管理市場 7.7.3.1.タイプの内訳規模・予測、2025年～2035年 7.7.3.2.組織規模の内訳、規模および予測、2025-2035年 第8章.コンペティティブ・インテリジェンス 8.1.トップ市場戦略 8.2.スフェラ・ソリューションズ社 8.2.1.会社概要 8.2.2.主要役員 8.2.3.会社概要 8.2.4.財務実績（データの入手可能性による） 8.2.5.製品・サービスポート 8.2.6.最近の開発状況 8.2.7.市場戦略 8.2.8.SWOT分析 8.3.エナブロン（ウォルターズ・クルワー） 8.4.コリティ・ソフトウェア 8.5.シンクステップAG 8.6.インテレックス・テクノロジーズULC 8.7.SAP SE 8.8.エンビアンス・インク 8.9.ULソリューションズ 8.10.プロセスマップ株式会社 8.11.クエンティック社 8.12.オプシャルUK 8.13.ゲンスイートLLC 8.14.ADECイノベーションズ 8.15.ベンチマーク・デジタル・パートナーズ合同会社 8.16.サイトホーク合同会社
SummaryThe Global Product Stewardship Market is valued approximately at USD 1.32 billion in 2024 and is anticipated to grow with a CAGR of more than 12.05% over the forecast period 2025-2035. Product stewardship refers to the practice whereby manufacturers, retailers, and distributors assume responsibility for the environmental, health, and safety impacts of their products across the entire lifecycle—from design and production through to usage and end-of-life disposal. It represents a proactive approach to managing regulatory compliance, minimizing environmental footprints, and fostering corporate accountability. The market is expanding rapidly as organizations worldwide are compelled to align with stringent sustainability regulations, heightened stakeholder expectations, and increasing consumer demand for transparent and ethical practices. Alongside compliance, companies are turning to stewardship programs as a means of building brand reputation, securing competitive advantage, and managing supply chain risks more effectively. Table of ContentsTable of Contents
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