ブランドジェネリック市場 - 医薬品クラス別(アルキル化剤、代謝拮抗剤、ホルモン剤、降圧剤、脂質低下剤、抗うつ剤、抗精神病薬、抗てんかん薬、その他)、流通チャネル別(がん、心血管疾患、神経疾患、急性・慢性疼痛、消化器疾患、皮膚疾患、その他)、世界市場規模、シェア、動向、機会、予測、用途別(腫瘍、心血管疾患、神経疾患、急性・慢性疼痛、消化器疾患、皮膚疾患、その他)、流通チャネル別(病院薬局、小売薬局、オンライン薬局)、地域別&競合:2020-2030FBranded Generics Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity & Forecast, Segmented By Drug Class (Alkylating Agents, Antimetabolites, Hormones, Anti Hypertensive, Lipid Lowering Drugs, Antidepressants, Antipsychotics, Antiepileptics, Others), By Application (Oncology, Cardiovascular Diseases, Neurological Diseases, Acute & Chronic Pain, Gastrointestinal Diseases, Dermatological Diseases, Others), By Distribution Channel (Hospital Pharmacy, Retail Pharmacy, Online Pharmacy), By Region & Competition, 2020-2030F ブランドジェネリックの世界市場規模は2024年に2,614億1,000万米ドルとなり、2030年までの年平均成長率(CAGR)は6.20%と予測されています。ブランドジェネリック医薬品とは、異なるブランド名で再販される医薬品... もっと見る
サマリーブランドジェネリックの世界市場規模は2024年に2,614億1,000万米ドルとなり、2030年までの年平均成長率(CAGR)は6.20%と予測されています。ブランドジェネリック医薬品とは、異なるブランド名で再販される医薬品です。これらはより安価で再販され、薬は同じでも形状、サイズ、色、風味が異なる場合があります。これは、薬や医薬品の特許が切れたためです。高血圧、糖尿病、腰痛、甲状腺、関節炎などの治療に使用できる医薬品は、市場にとどまり競争に生き残るために、より安いコストで再発売される。しかし、重要なことは、再販される薬に変更が加えられても、品質は変わらないということである。医薬品が達成する機能は、何ら損なわれることはない。主な市場牽引要因 慢性疾患の有病率の増加 慢性疾患の有病率の増加は、世界のブランドジェネリック市場拡大の大きな原動力となっている。年間約900万人ががんに罹患し、400万人が喘息やCOPDなどの慢性呼吸器疾患で死亡し、さらに200万人が糖尿病関連の合併症で死亡している。しかし、疾病負担の世界的な分布や高度な医療ソリューションへのアクセスは依然として大きく不均衡であり、医療インフラや早期診断、治療へのアクセスが著しく制限されている中低所得地域では特に格差が顕著である。世界的な疾病負担の増大に伴い、医療制度や消費者は費用対効果が高く信頼性の高い治療法を求めるようになっており、ブランドジェネリック医薬品が好まれる選択肢となっています。心血管疾患(CVDs)、糖尿病、がん、呼吸器疾患、関節炎などの慢性疾患は、人口の高齢化、不健康なライフスタイル、環境の変化などの要因により、ますます蔓延しています。世界保健機関(WHO)によると、非感染性疾患(NCDs)は世界全体の死因の74%近くを占めており、長期的な治療ソリューションの緊急性が浮き彫りになっている。長期的な疾病管理のための継続的な薬剤供給に対する需要の高まり。費用対効果の高い代替治療が重視されるようになり、ブランドジェネリック医薬品が現実的なソリューションとなる。政府および民間保険会社による慢性疾患治療への医療支出の増加。 主な市場課題 規制上のハードル ブランドジェネリックを含むジェネリック医薬品は、安全性、品質、有効性を確保するために規制当局の承認プロセスを経る必要があります。承認プロセスの遅延や複雑さは、新しいブランドジェネリック医薬品の市場導入を遅らせる可能性があります。規制当局は多くの場合、先発ジェネリック医薬品が先発ジェネリック医薬品と生物学的に同等であることを証明するための厳しい要件を定めています。これらの要件を満たすことは困難で時間がかかり、市場参入の遅れの原因となる可能性があります。先発医薬品の特許を扱う際に、規制上の課題が生じることがあります。特許紛争や法廷闘争は、特許が切れた後でも先発ジェネリック医薬品の上市を遅らせたり、妨げたりする可能性があります。国によって、ジェネリック医薬品に対する規制の枠組みや要件は様々です。ブランドジェネリックをグローバルに販売しようとする製薬企業にとって、こうした多様な規制をうまく利用することは複雑な場合があります。一貫した品質と製造基準の遵守を確保することは、ジェネリック医薬品が受け入れられるために極めて重要です。品質管理に関する規制上のハードルは、ブランドジェネリックに対する医療従事者や患者の認識や信頼に影響を与える可能性があります。規制制度によっては、革新的医薬品にデータ独占期間や市場独占期間を設けており、ジェネリック医薬品の参入を遅らせる可能性があります。このため、特に独占期間が長い市場では、ブランドジェネリックの利用が妨げられる可能性があります。 主な市場動向 デジタルヘルス統合の進展 デジタルヘルス技術は、服薬リマインダー、追跡、服薬アドヒアランスのためのツールを提供することで、患者のエンゲージメントを向上させることができます。ブランドジェネリックは、より手頃な価格の代替品として、患者エンゲージメントの向上から恩恵を受け、治療成績と患者ロイヤルティの向上につながります。ブランドジェネリック医薬品は慢性疾患管理によく使用されます。デジタルヘルスソリューションは患者の健康状態を遠隔でモニタリングすることが可能であり、慢性疾患の管理には特に有効です。この統合により、患者の服薬コンプライアンスが向上し、市場の成長に寄与します。デジタルヘルスプラットフォームは遠隔医療コンサルテーションを促進し、医師はブランドジェネリックを含む薬剤の診断と処方を遠隔で行うことができます。これにより、特に医療インフラが限られている地域では、患者がこれらの医薬品にアクセスしやすくなります。デジタルヘルス・ソリューションは、患者のデータや健康指標に基づいた個別化された治療計画を可能にします。ブランドジェネリックは個々の患者のニーズに合わせて調整することができ、その結果、治療結果と患者の満足度が向上します。デジタルヘルスを統合することで、患者や医療提供者の間でブランドジェネリックの認知度を向上させることができます。デジタルプラットフォームを通じて、メーカーはブランドジェネリックの利点、入手可能性、コスト削減についてユーザーを教育することができます。製薬会社はデータ分析を利用して、市場動向、患者の嗜好、医療利用パターンに関する洞察を得ることができます。こうした情報は、ブランドジェネリック医薬品のマーケティング戦略や製品ポジショニングの指針となります。 主な市場プレイヤー - テバ・ファーマシューティカル・インダストリーズ社 - ルピン・ファーマシューティカルズ・インク - サノフィ・アベンティス - サン・ファーマシューティカル・インダストリーズ社 - ドクター・レディーズ・ラボラトリーズ・インク - エンド・インターナショナルPLC - グラクソ・スミスクラインLLC - ファイザー - ヴィアトリス・インク - アポテックス社 レポートの範囲 本レポートでは、ブランドジェネリックの世界市場を以下のカテゴリーに分類しています: - ブランドジェネリック市場、薬剤クラス別 o アルキル化剤 o 代謝拮抗薬 o ホルモン剤 o 降圧剤 o 脂質低下薬 o 抗うつ薬 o 抗精神病薬 o 抗てんかん薬 o その他 - ブランドジェネリック市場、用途別 癌領域 o 循環器疾患 o 神経疾患 o 急性・慢性疼痛 o 消化器疾患 o 皮膚病 o その他 - ブランドジェネリック市場:流通チャネル別 o 病院薬局 o 小売薬局 o オンライン薬局 - ブランドジェネリック市場:地域別 o 北米 § 北米 § カナダ § メキシコ o 欧州 § フランス § イギリス § イタリア § ドイツ § スペイン o アジア太平洋 § 中国 § インド § 日本 § オーストラリア § 韓国 o 南米 § ブラジル § アルゼンチン § コロンビア o 中東・アフリカ § 南アフリカ § サウジアラビア § アラブ首長国連邦 競合他社の状況 企業プロフィール:世界のブランドジェネリック市場に参入している主要企業の詳細分析 利用可能なカスタマイズ TechSci Research社は、与えられた市場データをもとに、ブランドジェネリックの世界市場レポートにおいて、企業固有のニーズに合わせたカスタマイズを提供しています。本レポートでは以下のカスタマイズが可能です: 企業情報 - 追加市場参入企業(最大5社)の詳細分析とプロファイリング 目次1.製品概要1.1.市場の定義 1.2.市場の範囲 1.2.1.対象市場 1.2.2.調査対象年 1.2.3.主な市場セグメント 2.調査方法 2.1.調査の目的 2.2.ベースラインの方法 2.3.主要産業パートナー 2.4.主な協会と二次情報源 2.5.予測方法 2.6.データの三角測量と検証 2.7.仮定と限界 3.要旨 3.1.市場の概要 3.2.主要市場セグメントの概要 3.3.主要市場プレーヤーの概要 3.4.主要地域/国の概要 3.5.市場促進要因、課題、トレンドの概要 4.お客様の声 5.ブランドジェネリックの世界市場展望 5.1.市場規模と予測 5.1.1.金額ベース 5.2.市場シェアと予測 5.2.1.薬剤クラス別(アルキル化剤、代謝拮抗剤、ホルモン剤、降圧剤、脂質低下剤、抗うつ剤、抗精神病剤、抗てんかん剤、その他) 5.2.2.用途別(腫瘍、心血管疾患、神経疾患、急性・慢性疼痛、消化器疾患、皮膚疾患、その他) 5.2.3.流通チャネル別(病院薬局、小売薬局、オンライン薬局) 5.2.4.地域別 5.2.5.企業別(2024年) 5.3.市場マップ 6.北米ブランドジェネリック市場展望 6.1.市場規模と予測 6.1.1.金額ベース 6.2.市場シェアと予測 6.2.1.薬剤クラス別(アルキル化剤、代謝拮抗剤、ホルモン剤、降圧剤、脂質低下剤、抗うつ剤、抗精神病剤、抗てんかん剤、その他) 6.2.2.用途別(腫瘍、心血管疾患、神経疾患、急性・慢性疼痛、消化器疾患、皮膚疾患、その他) 6.2.3.流通チャネル別(病院薬局、小売薬局、オンライン薬局) 6.2.4.国別 6.3.北米国別分析 6.3.1.米国のブランドジェネリック市場の展望 6.3.1.1.市場規模・予測 6.3.1.1.1.金額ベース 6.3.1.2.市場シェアと予測 6.3.1.2.1.薬剤クラス別 6.3.1.2.2.用途別 6.3.1.2.3.流通チャネル別 6.3.2.カナダのブランドジェネリック市場展望 6.3.2.1.市場規模&予測 6.3.2.1.1.金額ベース 6.3.2.2.市場シェアと予測 6.3.2.2.1.薬剤クラス別 6.3.2.2.2.用途別 6.3.2.2.3.流通チャネル別 6.3.3.メキシコのブランドジェネリック市場展望 6.3.3.1.市場規模&予測 6.3.3.1.1.金額ベース 6.3.3.2.市場シェアと予測 6.3.3.2.1.薬剤クラス別 6.3.3.2.2.用途別 6.3.3.2.3.流通チャネル別 7.欧州ブランドジェネリック市場展望 7.1.市場規模と予測 7.1.1.金額ベース 7.2.市場シェアと予測 7.2.1.薬剤クラス別 7.2.2.用途別 7.2.3.流通チャネル別 7.2.4.国別 7.3.ヨーロッパ国別分析 7.3.1.フランスのブランドジェネリック市場の展望 7.3.1.1.市場規模・予測 7.3.1.1.1.金額ベース 7.3.1.2.市場シェアと予測 7.3.1.2.1.薬剤クラス別 7.3.1.2.2.用途別 7.3.1.2.3.流通チャネル別 7.3.2.ドイツブランドジェネリック市場の展望 7.3.2.1.市場規模・予測 7.3.2.1.1.金額ベース 7.3.2.2.市場シェアと予測 7.3.2.2.1.薬剤クラス別 7.3.2.2.2.用途別 7.3.2.2.3.流通チャネル別 7.3.3.イギリスのブランドジェネリック市場展望 7.3.3.1.市場規模・予測 7.3.3.1.1.金額ベース 7.3.3.2.市場シェアと予測 7.3.3.2.1.薬剤クラス別 7.3.3.2.2.用途別 7.3.3.2.3.流通チャネル別 7.3.4.イタリアのブランドジェネリック市場展望 7.3.4.1.市場規模および予測 7.3.4.1.1.金額ベース 7.3.4.2.市場シェアと予測 7.3.4.2.1.薬剤クラス別 7.3.4.2.2.用途別 7.3.4.2.3.流通チャネル別 7.3.5.スペインのブランドジェネリック市場展望 7.3.5.1.市場規模&予測 7.3.5.1.1.金額ベース 7.3.5.2.市場シェアと予測 7.3.5.2.1.薬剤クラス別 7.3.5.2.2.用途別 7.3.5.2.3.流通チャネル別 8.アジア太平洋地域のブランドジェネリック市場展望 8.1.市場規模・予測 8.1.1.金額ベース 8.2.市場シェアと予測 8.2.1.薬剤クラス別 8.2.2.用途別 8.2.3.流通チャネル別 8.2.4.国別 8.3.アジア太平洋地域国別分析 8.3.1.中国ブランドジェネリック市場の展望 8.3.1.1.市場規模と予測 8.3.1.1.1.金額ベース 8.3.1.2.市場シェアと予測 8.3.1.2.1.薬剤クラス別 8.3.1.2.2.用途別 8.3.1.2.3.流通チャネル別 8.3.2.インドのブランドジェネリック市場の展望 8.3.2.1.市場規模&予測 8.3.2.1.1.金額ベース 8.3.2.2.市場シェアと予測 8.3.2.2.1.薬剤クラス別 8.3.2.2.2.用途別 8.3.2.2.3.流通チャネル別 8.3.3.日本ブランドジェネリック市場の展望 8.3.3.1.市場規模・予測 8.3.3.1.1.金額ベース 8.3.3.2.市場シェアと予測 8.3.3.2.1.薬剤クラス別 8.3.3.2.2.用途別 8.3.3.2.3.流通チャネル別 8.3.4.韓国のブランドジェネリック市場の展望 8.3.4.1.市場規模&予測 8.3.4.1.1.金額ベース 8.3.4.2.市場シェアと予測 8.3.4.2.1.薬剤クラス別 8.3.4.2.2.用途別 8.3.4.2.3.流通チャネル別 8.3.5.オーストラリアブランドジェネリック市場の展望 8.3.5.1.市場規模および予測 8.3.5.1.1.金額ベース 8.3.5.2.市場シェアと予測 8.3.5.2.1.薬剤クラス別 8.3.5.2.2.用途別 8.3.5.2.3.流通チャネル別 9.南米のブランドジェネリック市場展望 9.1.市場規模と予測 9.1.1.金額ベース 9.2.市場シェアと予測 9.2.1.薬剤クラス別 9.2.2.用途別 9.2.3.流通チャネル別 9.2.4.国別 9.3.南アメリカ国別分析 9.3.1.ブラジルブランドジェネリック市場の展望 9.3.1.1.市場規模&予測 9.3.1.1.1.金額ベース 9.3.1.2.市場シェアと予測 9.3.1.2.1.薬剤クラス別 9.3.1.2.2.用途別 9.3.1.2.3.流通チャネル別 9.3.2.アルゼンチンのブランドジェネリック市場展望 9.3.2.1.市場規模&予測 9.3.2.1.1.金額ベース 9.3.2.2.市場シェアと予測 9.3.2.2.1.薬剤クラス別 9.3.2.2.2.用途別 9.3.2.2.3.流通チャネル別 9.3.3.コロンビアのブランドジェネリック市場展望 9.3.3.1.市場規模&予測 9.3.3.1.1.金額ベース 9.3.3.2.市場シェアと予測 9.3.3.2.1.薬剤クラス別 9.3.3.2.2.用途別 9.3.3.2.3.流通チャネル別 10.中東・アフリカのブランドジェネリック市場展望 10.1.市場規模・予測 10.1.1.金額ベース 10.2.市場シェアと予測 10.2.1.薬剤クラス別 10.2.2.用途別 10.2.3.流通チャネル別 10.2.4.国別 10.3.MEA:国別分析 10.3.1.南アフリカのブランドジェネリック市場の展望 10.3.1.1.市場規模&予測 10.3.1.1.1.金額ベース 10.3.1.2.市場シェアと予測 10.3.1.2.1.薬剤クラス別 10.3.1.2.2.用途別 10.3.1.2.3.流通チャネル別 10.3.2.サウジアラビアのブランドジェネリック市場展望 10.3.2.1.市場規模&予測 10.3.2.1.1.金額ベース 10.3.2.2.市場シェアと予測 10.3.2.2.1.薬剤クラス別 10.3.2.2.2.用途別 10.3.2.2.3.流通チャネル別 10.3.3.UAEのブランドジェネリック市場展望 10.3.3.1.市場規模&予測 10.3.3.1.1.金額ベース 10.3.3.2.市場シェアと予測 10.3.3.2.1.薬剤クラス別 10.3.3.2.2.用途別 10.3.3.2.3.流通チャネル別 11.市場ダイナミクス 11.1.推進要因 11.2.課題 12.市場動向 12.1.最近の動向 12.2.合併と買収 12.3.製品発表 13.ブランドジェネリックの世界市場SWOT分析 14.ポーターのファイブフォース分析 14.1.業界内の競争 14.2.新規参入の可能性 14.3.サプライヤーの力 14.4.顧客の力 14.5.代替製品の脅威 15.競争環境 15.1.テバ・ファーマシューティカル・インダストリーズ社 15.1.1.事業概要 15.1.2.製品とサービスの提供 15.1.3.最近の動向 15.1.4.財務状況(上場している場合) 15.1.5.キーパーソン 15.1.6.SWOT分析 15.2.ルピン・ファーマシューティカルズ・インク 15.3.サノフィ・アベンティス 15.4.サン・ファーマシューティカル・インダストリーズ社 15.5.ドクター・レディーズ・ラボラトリーズ 15.6.エンド・インターナショナルPLC 15.7.グラクソ・スミスクラインLLC. 15.8.ファイザー 15.9.ヴィアトリス 15.10.アポテックス 16.戦略的提言 17.会社概要・免責事項
SummaryGlobal Branded Generics Market was valued at USD 261.41 Billion in 2024 and is anticipated to project impressive growth in the forecast period with a CAGR of 6.20% through 2030. Branded generics are medicines or pharmaceutical drugs that have been re-released on the market under a different brand name. These are re-released at a lesser cost, and the shape, size, colour, and flavour may differ, even though the medication remains the same. This is due to the fact that the medicine's or pharmaceutical drug's patent has expired. Drugs that can be used to treat hypertension, diabetes, back pain, thyroid, and arthritis, among other conditions, are re-released at cheaper costs in order to stay in the market and survive competition. However, it is important to highlight that, despite the alterations made in the re-release of the drug, the quality remains the same. The functions that the medicine would accomplish are not compromised in any way. Table of Contents1. Product Overview
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