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 オーストラリア・グリーン水素市場調査レポート：技術別（アルカリ電解槽、プロトン交換膜電解槽、固体酸化物電解槽、陰イオン交換膜（AEM）電解槽）、立地別（陸上、海上）、用途別（発電、輸送、暖房、産業（化学、鉄鋼、製油所、その他））：2035年までの予測2035年までの予測Australia Green Hydrogen Market Research Report by Technology [Alkaline Electrolyzer, Proton Exchange Membrane Electrolyzer, Solid Oxide Electrolyzer, Anion Exchange Membrane (AEM) Electrolyzer], by Location (Onshore, Offshore), by End-Use [Power Generation, Transport, Heating, Industry (Chemical, Steel, Refineries, Others)] Forecast till 2035 オーストラリアのグリーン水素市場は、2025年から2035年までの年平均成長率（CAGR）6.758%で推移し、2035年には685億7,967万ドルに達すると予測されている。グリーン水素の主な利点のひとつは、再生可能エネルギ... もっと見る
出版社
Market Research Future
マーケットリサーチフューチャー (MRFR) 出版年月
2025年11月12日
電子版価格
納期
通常2-3営業日以内
ページ数
133
言語
英語
英語原文をAI翻訳して掲載しています。
サマリーオーストラリアのグリーン水素市場は、2025年から2035年までの年平均成長率（CAGR）6.758%で推移し、2035年には685億7,967万ドルに達すると予測されている。グリーン水素の主な利点のひとつは、再生可能エネルギーを動力源とすることであり、世界的な炭素排出問題に対する真の長期的解決策となる。豊富な再生可能エネルギーが市場の中核をなす オーストラリアの強力な太陽光・風力資源は、水素製造に安価で大規模な再生可能電力を提供する。水素製造の総コストは削減され、プロジェクトの経済性は向上する。従って、再生可能エネルギーの豊富さは、水素市場の成長ポテンシャルの中核をなすものである。 テクノロジー、ロケーション、最終用途の概要 技術情報 - アルカリ電解槽成熟した費用対効果の高い水素製造システム。 - PEM電解槽変動する自然エネルギーに対応する、高速で柔軟な出力 - 固体酸化物電解槽高温からの高効率水素製造システム - AEM電解槽耐久性を向上させた新しい低コストソリューション。 ロケーション - 陸上：スケーラブルな展開を提供する陸上プロジェクト。 - オフショア：強力な風力資源を利用した海上設置 用途 - 発電：クリーンな電力供給に使用される水素。 - 輸送：長距離クリーン・エネルギーを必要とする自動車の燃料。 - 暖房建物や産業に再生可能な熱を供給する。 - 産業 o 化学：アンモニアや化学処理の原料。 o 鉄鋼グリーン水素による低炭素製鉄を可能にする。 製油所よりクリーンな精製と脱硫プロセスをサポートする。 o その他クリーンな水素を必要とするその他の産業用途 エネルギー転換における戦略的優位性 エネルギー転換の波が産業界にクリーンで低炭素なエネルギー源を求め続ける中、オーストラリアのグリーン水素市場は拡大を続けている。強力な再生可能エネルギー資源と脱炭素化ニーズの高まりにより、水素は重要な戦略的役割を担っている。 主なレポート属性 - 2024年の市場規模：337億4,084万米ドル - 2035年の市場規模68,579.67百万米ドル - CAGR（2025年～2035年）： 6.758% - 基準年: 2024年 - 市場予測期間: 2025-2035 産業セグメントの成長 - 技術別アルカリ電解槽 - 6.902%、プロトン交換膜電解槽 - 6.657 - 場所別陸上：6.840%、オフショア：3.974%。 - 最終用途別発電 - 6.080%, 輸送 - 6.843%. 目次
目次
1 概要 .......... 17
2 市場紹介 ............... 23
2.1 定義 ............. 23
2.2 研究の範囲............................ 23
2.3 研究目的........... 23
2.4 市場構造............ 24
3 研究方法論....... 25
3.1 概要 ........ 25
3.2 データフロー............ 26
3.2.1 データマイニングプロセス............ 27
3.3 購入したデータベース: ............. 28
3.4 二次資料: .......... 29
3.4.1 二次調査データの流れ: ........ 30
3.5 一次調査:............. 31
3.5.1 一次研究データの流れ: ........ 32
3.6 市場規模推定のアプローチ: ........ 33
3.6.1 消費と純貿易アプローチ ............... 33
3.7 データ予測 ..................... 33
3.7.1 データ予測技術 ..................... 34
3.8 データモデリング ........ 35
3.8.1 ミクロ経済要因分析: ........ 35
3.8.2 データモデリング: ........ 35
3.9 チームとアナリストの貢献........... 37
4 市場のダイナミクス ........ 40
4.1 はじめに............40
4.2 市場成長要因分析 ........... 40
4.3 ドライバー............ 41
4.3.1 電解装置の資本コストの低下傾向.......... 41
4.3.2 オーストラリアの豊富な再生可能資源......... 43
4.4 拘束具 .......... 45
4.4.1 政治と政策の不安定性 ........... 45
4.4.2 水の利用可能性に関する懸念 ..................... 46
4.5 機会 ........ 48
4.5.1 重工業の脱炭素化....... 48
4.5.2 グリーン水素の輸出 .......... 50
4.6 ロシア・ウクライナ戦争の影響分析.........51
4.6.1 グリーン水素の競争力強化 ......... 51
4.6.2 エネルギー安全保障に関する考慮事項 ..................... 51
4.6.3 輸出機会.............. 51
4.6.4 投資の焦点の転換 .................................. 51
4.6.5 世界的な技術コストの削減 ........ 51
4.7 トランプ2.0の影響 .......... 52
4.7.1 輸出競争力の課題 .................................. 52
4.7.2 貿易障壁と市場アクセス ......... 52
4.7.3 世界の投資フローへの影響 ........ 52
4.7.4 地域および国内市場への焦点...........52
4.7.5 世界的な政策協調の縮小 ................ 52
4.8 COVID-19の影響分析.............. 53
4.8.1 グリーン水素のサプライチェーンへの影響 ............................... 53
4.8.2 グリーン水素の市場需要への影響 .................................. 53
5 市場要因分析 ........ 54
5.1 サプライチェーン分析 .......... 54
5.1.1 参加者 ........ 54
5.1.1.1 原材料....... 54
5.1.1.2 グリーン水素製造......... 54
5.1.1.3 ストレージ....... 55
5.1.1.4 輸送と配送 .......... 56
5.1.1.5 エンドユーザー........... 56
5.1.2 チェーン全体にわたる価値浸透........ 56
5.1.3 統合レベル.......... 57
5.1.4 対処された主要な問題 .......... 57
5.2 ポーターのファイブフォースモデル ............... 58
5.2.1 サプライヤーの交渉力（中程度）.................. 59
5.2.2 買い手の交渉力（中程度から高い）..................... 59
5.2.3 新規参入の脅威（中程度）...........59
5.2.4 代替品の脅威（低～中程度）................ ...
5.2.5 ライバル関係の強さ（中程度）............59
5.3 価格分析（千米ドル/トン）.......... 60
5.3.1 価格に影響を与える要因 ............................. ...
5.3.1.1 再生可能電力のコスト .................................. 61
5.3.1.2 電解装置の資本コスト.......... 61
5.3.1.3 稼働率 ......... 61
5.3.1.4 政策支援と財政的インセンティブ............61
5.4 未開拓領域を理解するための広範なレベルギャップ分析 ............... 62
5.4.1 テクノロジーによる.......... 62
5.4.2 最終用途別....... 62
5.5 持続可能性と環境への影響の概要 ......... 63
5.5.1 温室効果ガス排出の回避......... 63
5.5.2 水不足と消費............................63
5.5.3 土地利用と生物多様性への影響...........63
5.5.4 先住民の土地権利 ........... 63
5.5.5 原産地保証制度 ............... 64
5.6 技術の進歩と革新.......... 65
5.6.1 先進触媒....... 65
5.6.2 水素貯蔵ソリューション ............... 65
5.6.3 デジタルソリューション ............ 65
5.7 隣接市場分析............66
5.7.1 水素発電市場............66
5.7.1.1 説明............66
5.7.1.2 主要プレーヤー ........... 66
5.7.1.3 ドライバ............66
5.7.1.4 拘束具....... 66
5.7.1.5 機会 ........ 66
5.7.2 水素エネルギー貯蔵市場 ................ 67
5.7.2.1 説明............67
5.7.2.2 主要プレーヤー ........... 67
5.7.2.3 ドライバ............67
5.7.2.4 拘束具....... 67
5.7.2.5 機会 ........ 67
5.8 規制枠組み............68
5.8.1 政府の政策......... 68
5.8.2 認証と規格.......... 70
5.8.3 環境への配慮............................70
5.9 研究開発アップデート.......... 71
5.9.1 現在のシナリオ............71
5.9.2 将来のロードマップ ........ 71
5.9.2.1 新興アプリケーション ............... 71
5.9.2.2 潜在的な市場混乱.......... 71
5.9.3 課題......... 72
5.9.4 新しいアプリケーション......... 72
5.9.5 主な進展.......... 72
5.10 PESTEL分析............. 73
5.11 オーストラリアにおけるグリーン水素需要 ............... 74
5.12 投資と資金調達の機会.......... 74
5.13 市場参入戦略 ..................... 75
5.14 リスクと課題............ 75
5.15 エネルギー転換戦略 ..................... 76
5.15.1 再生可能エネルギー発電の大規模拡大 .................................. 76
5.15.2 地域水素ハブの設立 ......... 76
5.15.3 政府支援による金融リスク軽減................ ...
5.15.4 国内市場需要の創出 76
5.15.5 国際輸出市場の確保.......... 76
5.16 地域協力と市場統合 ............ 77
5.16.1 各国とのパートナーシップ....... 77
5.17 リスク軽減と緊急時対応計画 .................................. 78
5.17.1 財務リスク軽減：政府歳入支援 ..................... 78
5.17.2 市場リスク軽減：オフテイク契約の確保 ................ 78
5.17.3 技術的リスクの軽減：統合型および共存型設計....... 78
5.17.4 規制および承認に関する緊急時対応計画....... 78
5.17.5 社会・環境リスクの軽減：早期の関与 ............... 79
5.18 設備投資分析....... 80
5.18.1 電解技術コスト......... 80
5.18.2 バランス・オブ・プラント（BOP）とインフラ...........80
5.18.3 プロジェクトの規模とカスタマイズ............................ 80
5.18.4 技術革新とコスト削減の道筋 ........ 80
5.18.5 マクロ経済と政策の影響.......... 80
5.19 OPEX分析 .......... 81
5.19.1 電気代............. 81
5.19.2 水の調達と処理......... 81
5.19.3 メンテナンスとスタックの交換............ 81
5.19.4 労働、運営、管理.......... 81
5.19.5 保険、許可、コンプライアンス費用 ......... 81
5.19.6 系統料金および送電料金............................81
5.19.7 政策支援とOPEXインセンティブ....... 82
5.20 コスト構造分析 .......... 83
5.21 ROI分析 ........ 84
6 オーストラリアのグリーン水素市場（技術別）............86
6.1 はじめに............86
6.2 アルカリ電解装置......... 86
6.3 プロトン交換膜電解装置 ........ 86
6.4 固体酸化物形電解装置 ........... 86
6.5 陰イオン交換膜（AEM）電解装置 ........... 87
7 オーストラリアのグリーン水素市場（地域別）............88
7.1 はじめに............88
7.2 陸上 .......... 88
7.3 オフショア ........ 88
8 オーストラリアのグリーン水素市場（最終用途別）....... 90
8.1 はじめに............90
8.2 発電 ............... 90
8.3 輸送 ........... 90
8.4 暖房 ........... 90
8.5 産業......... 91
8.5.1 化学物質 ........... 91
8.5.2 スチール ........... 91
8.5.3 製油所........... 91
8.5.4 その他 ........ 91
9 競争環境 ......... 94
9.1 はじめに............94
9.2 市場シェア％分析 2024年....... 94
9.3 競合ベンチマーク............95
9.4 比較分析：主要プレーヤーの財務........ 95
9.5 主要な開発と成長戦略 ........ 96
9.5.1 承認、パートナーシップ、イノベーション、デモンストレーションおよびコラボレーション ......... 96
10 会社概要 ........ 101
10.1 ライン水素......... 101
10.1.1 会社概要 ......... 101
10.1.2 財務概要 ........ 102
10.1.3 提供される製品............ 102
10.1.4 主な進展 .......... 102
10.1.5 SWOT分析 ........... 103
10.1.6 主要戦略............ 103
10.2 純水素 ........ 104
10.2.1 会社概要 ......... 104
10.2.2 財務概要 ........ 105
10.2.3 提供される製品............ 105
10.2.4 主な進展 .......... 105
10.2.5 SWOT分析 ........... 106
10.2.6 主要戦略............ 106
10.3 H2EC（H2エナジーカンパニー）......... 107
10.3.1 会社概要....... 107
10.3.2 財務概要 ........ 108
10.3.3 提供される製品 ........... 108
10.3.4 主な進展 .......... 108
10.3.5 SWOT分析....... 109
10.3.6 主要戦略............ 109
10.4 水素再生可能エネルギー ............. 110
10.4.1 会社概要 ......... 110
10.4.2 財務概要 ........ 111
10.4.3 提供される製品............ 111
10.4.4 主な進展 .......... 111
10.4.5 SWOT分析 ........... 112
10.4.6 主要戦略............112
10.5 エネルギーを高める ............. 113
10.5.1 会社概要 ......... 113
10.5.2 財務概要 ........ 114
10.5.3 提供される製品............ 114
10.5.4 主な進展 .......... 114
10.5.5 SWOT分析 ........... 115
10.5.6 主要戦略............................ 115
10.6 オーストラリアの水素燃料 ............. 116
10.6.1 会社概要 ......... 116
10.6.2 財務概要 ........ 117
10.6.3 提供される製品............ 117
10.6.4 主な進展 .......... 117
10.6.5 SWOT分析 ........... 118
10.6.6 主要戦略............118
10.7 エネルギー ........... 119
10.7.1 会社概要 ......... 119
10.7.2 財務概要 ........ 120
10.7.3 提供される製品............ 120
10.7.4 主な進展 .......... 120
10.7.5 SWOT分析 ........... 121
10.7.6 主要戦略............121
10.8 イベルドローラ....... 122
10.8.1 会社概要 ......... 122
10.8.2 財務概要 ........ 123
10.8.3 提供される製品............ 123
10.8.4 主な進展 .......... 123
10.8.5 SWOT分析 ........... 124
10.8.6 主要戦略............ 124
10.9 アベルエネルギー ........ 125
10.9.1 会社概要 ......... 125
10.9.2 財務概要 ........ 126
10.9.3 提供される製品............ 126
10.9.4 主な進展 .......... 126
10.9.5 SWOT分析 ........... 127
10.9.6 主要戦略............................ 127
10.10 SPARC水素............128
10.10.1 会社概要 ......... 128
10.10.2 財務概要 ........ 129
10.10.3 提供される製品............ 129
10.10.4 主な進展 .......... 129
10.10.5 SWOT分析 ........... 130
10.10.6 主要戦略............ 130
10.11 データの引用 ........ 131
図表リスト表のリスト表1 市場シェア評価のためのQFDモデリング 36 表1 価格分析（米ドル／トン） 60 表2 政府の政策 68 表3 オーストラリアのグリーン水素市場、技術別、2019年～2035年（千米ドル） 87 表 4 オーストラリアのグリーン水素市場：技術別（トン）、2019-2035 年 87 表 5 オーストラリアのグリーン水素市場：場所別（2019-2035 年）（千米ドル） 89 表 6 オーストラリアのグリーン水素市場：場所別、2019-2035 年（トン） 89 表7 オーストラリアのグリーン水素市場：最終用途別（2019-2035年）（千米ドル） 92 表 9 比較分析：主要プレイヤーの財務 95 表 10 承認、パートナーシップ、イノベーション、実証、提携 96 表11 ライン水素：提供製品 102 表12 ライン水素：主な開発102 表13 純水素：提供製品 105 表14 純水素：主な進展 105 表 15 H2EC: 提供製品 108 表 16 ハイドジーン・リニューアブルズ：提供製品 111 表 17 エディファイエナジー：提供製品 114 表 18 エディファイ・エナジー：主な展開 114 表 19 水素燃料オーストラリア：提供製品 117 表 20 エナジス：提供製品 120 表 21 イベルドローラ：提供製品 123 表22 アベルエナジー：提供製品 126 表23 アベルエナジー：主な展開 126 表 24 スパーク水素：提供製品 129 表 25 スパーク水素：主な進展 129
SummaryThe Australia Green Hydrogen Market is projected to reach USD 68,579.67 million by 2035, growing at a CAGR of 6.758% from 2025 to 2035. One of the main advantages of green hydrogen is that it is powered by renewable energy sources and therefore, represents a real long-term solution to the problem of global carbon emissions.Abundant Renewable Energy as the Core Market Driver Australia’s strong solar and wind resources provide cheap, large-scale renewable power for hydrogen production. The overall costs of production are reduced, and the economic viability of the project is uplifted. Accordingly, renewable abundance is at the very core of the market’s growth potential. Technology, Location & End-Use Overview Technology - Alkaline Electrolyzer: Mature, cost-effective hydrogen production system. - PEM Electrolyzer: Fast, flexible output for variable renewables. - Solid Oxide Electrolyzer: High-efficiency hydrogen from elevated temperatures. - AEM Electrolyzer: Emerging low-cost solution with improved durability. Location - Onshore: Land-based projects offering scalable deployment. - Offshore: Sea-based installations utilizing strong wind resources. End-Use - Power Generation: Hydrogen used for clean electricity supply. - Transport: Fuels vehicles requiring long-range clean energy. - Heating: Provides renewable heat for buildings, industries. - Industry o Chemical: Feedstock for ammonia and chemical processing. o Steel: Enables low-carbon steelmaking through green hydrogen. o Refineries: Supports cleaner refining and desulfurization processes. o Others: Additional industrial applications needing clean hydrogen. Strategic Edge in Energy Transition Australia’s green hydrogen market keeps expanding as the energy transition wave continues to push industries to seek cleaner and low-carbon energy sources. Strong renewable energy resources and rising decarbonization needs give hydrogen a key strategic role. Key Report Attributes - Market Size 2024: USD 33,740.84 Million - Market Size 2035: USD 68,579.67 Million - CAGR (2025-2035): 6.758% - Base Year: 2024 - Market Forecast Period: 2025-2035 Industry Segmentations Growth - By Technology: Alkaline Electrolyzer - 6.902%, Proton Exchange Membrane Electrolyzer - 6.657%. - By Location: Onshore - 6.840%, Offshore - 3.974%. - By End-Use: Power Generation - 6.080%, Transport - 6.843%. Table of ContentsTABLE OF CONTENTS List of Tables/GraphsLIST OF TABLES
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