![]() サウジアラビアの仮設構造物・オーバーレイ市場:セクター別(展示会、会議、イベント、建設、産業、その他)、タイプ別(テント、モジュラー構造物、仮設シェルター、ステージ・スタンド、その他)、素材別(布地、金属、複合素材、その他)、用途別(設計・施工サービス、レンタルサービス、販売・製造、その他)、最終用途別(公共セクター、民間セクター)調査レポート:2032年予測Saudi Arabia Temporary Structures and Overlays Market by Sector (Exhibition, Conferences, Events, Construction and Industry, and Others), by Type (Tents, Modular Structures, Temporary Shelters, Stages and Stands, and Others), by Material (Fabric, Metal, Composite Materials, and Others), by Application (Design and Installation Services, Rental Services, Sales and Manufacturing, and Others), by End Use (Public Sector and Private Sector) Research Report Forecast 2032 サウジアラビアの仮設構造物・オーバーレイ市場:セクター別(展示会、会議、イベント、建設業、その他)、タイプ別(テント、モジュラー構造物、仮設シェルター、ステージ・スタンド、その他)、素材別(布地、... もっと見る
サマリーサウジアラビアの仮設構造物・オーバーレイ市場:セクター別(展示会、会議、イベント、建設業、その他)、タイプ別(テント、モジュラー構造物、仮設シェルター、ステージ・スタンド、その他)、素材別(布地、金属、複合素材、その他)、用途別(設計・施工サービス、レンタルサービス、販売・製造、その他)、最終用途別(公共セクター、民間セクター)調査レポート:2032年予測市場概要 サウジアラビアの仮設構造物・オーバーレイ市場は調査期間中に大きく成長し、年平均成長率は12.1%と予測される。2023年の市場規模は1億7,829万米ドルで、予測期間終了時(2024-2032年)には5億2,036万米ドルに拡大すると予測されている。 サウジアラビアの仮設構造物・オーバーレイ事業は、同国の野心的な「ビジョン2030」プロジェクトが経済の多様化に再注目していることから急拡大している。テント、モジュール式建物、ステージ、仮設シェルターなどの非恒久的構造物は、展示会、イベント、建設、緊急サービスなど様々な業界で広く使用されている。このような仮設構造物の必要性から、汎用性が高く費用対効果に優れ、さまざまな目的に展開しやすいため、変化の激しい日本ではますます魅力的なものとなっている。サウジアラビアでは、見本市、文化祭、スポーツ大会など、公的・私的な大規模イベントが増加しており、これが業界成長の主な原動力となっている。サウジアラビアは、戦略的目標によりエンターテインメントの中心地として位置づけられており、ポータブルステージ、VIPスタンド、モジュール式イベントインフラへの需要が高まっている。リヤド・シーズンやサウジアラビア・グランプリのような注目度の高いイベントは、特にエンターテインメントや観光産業の今後の盛り上がりを考えると、このような建物の需要を大幅に増加させている。 市場区分 サウジアラビアの仮設・オーバーレイ市場は分野別に分類される:展示会、会議、イベント、建設、産業、その他。 サウジアラビアの仮設構造物・オーバーレイ市場はテント、モジュラー構造物、仮設シェルター、ステージ・スタンド、その他に分類される。 サウジアラビアの仮設構造物・オーバーレイ市場は素材別では布、金属、複合素材、その他に分類される。 サウジアラビアの仮設構造物・オーバーレイ市場は用途別で、設計・設置サービス、レンタルサービス、販売・製造、その他の4セグメントに分類される。 同市場は最終用途に基づき、公共部門と民間部門の2つのセグメントに分けられる。 主要プレーヤー サウジアラビアの仮設構造物・オーバーレイ市場は、Bait Al Nokhada、Neptunus Ltd.、HTS TENTIQ GmbH、Karmod Prefabricated Technologies、Evolution Dome、Arena Events Group、RÖDER Group、Losberger De Boer、ALBADDAD、GL Eventsが独占している。 目次目次1 エグゼクティブ・サマリー 17 2 市場紹介 19 2.1 定義 19 2.2 調査範囲 19 2.3 調査目的 19 2.4 市場構造 20 3 調査方法 21 3.1 概要 21 3.2 データフロー 22 3.2.1 データマイニングプロセス 23 3.3 購入データベース: 24 3.4 二次ソース: 25 3.4.1 二次調査のデータフロー: 26 3.5 一次調査: 27 3.5.1 一次調査のデータフロー: 28 3.5.2 一次調査:実施したインタビュー数 29 3.5.3 一次調査:対象地域 29 3.6 市場規模推定のためのアプローチ: 30 3.6.1 消費と純貿易アプローチ 30 3.6.2 収益分析アプローチ 30 3.7 データ予測 31 3.7.1 データ予測手法 31 3.8 データモデリング 32 3.8.1 ミクロ経済要因分析: 32 3.8.2 データモデリング: 34 3.9 チームとアナリストの貢献 36 4 市場ダイナミクス 4.1 導入 37 4.2 推進要因 38 4.2.1 ビジョン2030と経済の多様化 38 4.2.2 イベント・娯楽産業の成長 38 4.2.3 建設・工業セクターの活況 39 4.3 阻害要因 40 4.3.1 高い初期設定費用とメンテナンスの課題 40 4.3.2 規制上の障壁と許認可の課題 41 4.4 機会 42 4.4.1 エンターテインメントとイベント観光部門の拡大 42 4.4.2 インフラ開発と建設メガプロジェクト 43 4.5 COVID-19の影響分析 43 4.5.1 COVID-19の経済全体への影響 44 4.5.2 サウジアラビアの仮設構造物・オーバーレイ市場に対するCOVID-19の影響 44 4.5.3 COVID-19のサウジアラビア仮設構造物・オーバーレイ市場サプライチェーンへの影響 45 4.5.4 サウジアラビアの仮設構造物とオーバーレイ市場需要に対するコヴィド-19の影響 45 4.5.5 COVID-19によるサウジアラビア仮設構造物・オーバーレイ市場の価格設定への影響 46 5 市場要因分析 47 5.1 サプライチェーン分析 47 5.1.1 参加企業 47 5.1.1.1 原材料の調達 47 5.1.1.2 製造と加工 48 5.1.1.3 流通と物流 48 5.1.1.4 設計、設置、セットアップ 49 5.1.1.5 最終用途とアフターサービス 49 5.2 ポーターの5力モデル 51 5.2.1 供給者の交渉力 51 5.2.2 買い手の交渉力 52 5.2.3 新規参入企業の脅威 52 5.2.4 代替品の脅威 53 5.2.5 ライバルの激しさ 54 6 サウジアラビアの仮設構造とオーバーレイ市場(セクター別) 55 6.1 はじめに 6.2 展示会 57 6.2.1 見本市 57 6.2.2 製品発表会 58 6.2.3 企業展示会 58 6.3 コンファレンス 59 6.3.1 企業カンファレンス 59 6.3.2 業界セミナー 60 6.3.3 学術会議 60 6.3.4 その他 6.4 イベント 61 6.4.1 公共フェスティバル 61 6.4.2 スポーツ・イベント 62 6.4.3 音楽・文化イベント 62 6.5 建設業と工業 63 6.5.1 仮設作業場 63 6.5.2 現場事務所 63 6.5.3 保管施設 64 6.6 その他の分野 64 7 サウジアラビアの仮設構造とオーバーレイ市場:タイプ別 65 7.1 はじめに 7.2 テント 67 7.2.1 イベント用テント 67 7.2.2 マーキー 68 7.2.3 キャノピー 68 7.3 モジュール構造 68 7.3.1 プレハブユニット 69 7.3.2 モジュール式オフィス 69 7.3.3 展示用ポッド 70 7.4 仮設シェルター 70 7.4.1 緊急用シェルター 71 7.4.2 軍事用シェルター 7.4.3 野戦病院 72 7.5 ステージとスタンド 72 7.5.1 屋外ステージ 73 7.5.2 展示スタンド 7.5.3 VIPステージ 74 7.5.4 その他 74 7.6 その他のタイプ 74 8 サウジアラビアの仮設構造物・オーバーレイ市場:素材別 76 8.1 はじめに 8.2 ファブリック 8.2.1 キャンバス 78 8.2.2 ポリエステル 78 8.2.3 PVC 78 8.2.4 その他 79 8.3 金属 79 8.3.1 アルミニウム 80 8.3.2 スチール 80 8.3.3 亜鉛メッキ金属 81 8.3.4 その他 8.4 複合材料 82 8.4.1 ガラス繊維 82 8.4.2 炭素繊維 83 8.4.3 強化プラスチック 8.5 その他 9 サウジアラビアの仮設構造物とオーバーレイ市場:用途別 85 9.1 はじめに 9.2 設計・施工サービス 86 9.2.1 カスタム設計 87 9.2.2 設置とセットアップ 88 9.2.3 メンテナンスとサポート 88 9.3 レンタル・サービス 9.3.1 短期レンタル 9.3.2 長期レンタル 9.3.3 フルサービス・パッケージ 90 9.4 販売と製造 91 9.4.1 直接販売 91 9.4.2 製造ユニット 92 9.4.3 流通チャネル 92 9.5 その他の用途 93 10 サウジアラビアの仮設構造物・オーバーレイ市場:最終用途別 94 10.1 はじめに 94 10.2 公共部門 96 10.2.1 政府のイベント 96 10.2.2 公共展示会 97 10.2.3 緊急対応 97 10.3 民間部門 98 10.3.1 企業イベント 99 10.3.2 見本市・消費者ショー 99 10.3.3 産業プロジェクト 100 11 競争環境 101 11.1 はじめに 101 11.2 競争ダッシュボード 101 11.2.1 製品ポートフォリオ 102 11.2.2 地域プレゼンス 103 11.2.3 戦略的提携 103 11.2.4 業界における経験 103 11.4 主な破壊者と革新者は誰か 103 11.5 市場リーダーはどのような戦略を採っているか 105 12 サウジアラビアの仮設構造物とオーバーレイ市場:企業プロフィール 106 12.1 ベイト・アル・ノハダ 106 12.1.1 会社概要 106 12.1.2 提供製品 106 12.1.3 主要な事業展開 108 12.1.4 swot 分析 108 12.1.5 主要戦略 108 12.2 ネプテューヌス・リミテッド 109 12.2.1 会社概要 109 12.2.2 提供製品 110 12.2.3 主要な開発 110 12.2.4 swot分析 111 12.2.5 主要戦略 111 12.3 HTS TENTIQ GMBH 112 12.3.1 会社概要 112 12.3.2 提供製品 113 12.3.3 主要な開発 113 12.3.4 swot分析 113 12.3.5 主要戦略 114 12.4 カルモド・プレハブ・テクノロジーズ 115 12.4.1 会社概要 115 12.4.2 提供製品 116 12.4.3 主要な開発 116 12.4.4 swot分析 117 12.4.5 主要戦略 117 12.5 エボリューション・ドーム 118 12.5.1 会社概要 118 12.5.2 提供製品 118 12.5.3 主要開発製品 119 12.5.4 swot分析 119 12.5.5 主要戦略 120 12.6 アリーナ・イベント・グループ 121 12.6.1 会社概要 121 12.6.2 提供製品 121 12.6.3 主要展開 122 12.6.4 swot分析 122 12.6.5 主要戦略 122 12.7 レーダー・グループ 123 12.7.1 会社概要 123 12.7.2 提供製品 124 12.7.3 主要開発124 12.7.4 swot分析 124 12.7.5 主要戦略 125 12.8 ロスベルガー・デ・ブール 126 12.8.1 会社概要 126 12.8.2 提供製品 127 12.8.3 主要開発商品 127 12.8.4 swot分析 127 12.8.5 主要戦略 128 12.9 アルバダード 129 12.9.1 会社概要 129 12.9.2 提供製品 130 12.9.3 主要開発品 130 12.9.4 swot分析 130 12.9.5 主要戦略 131 12.10 グロー・イベント 132 12.10.1 会社概要 132 12.10.2 提供製品 133 12.10.3 主要開発品 133 12.10.4 swot分析 133 12.10.5 主要戦略 134
SummarySaudi Arabia Temporary Structures and Overlays Market by Sector (Exhibition, Conferences, Events, Construction and Industry, and Others), by Type (Tents, Modular Structures, Temporary Shelters, Stages and Stands, and Others), by Material (Fabric, Metal, Composite Materials, and Others), by Application (Design and Installation Services, Rental Services, Sales and Manufacturing, and Others), by End Use (Public Sector and Private Sector) Research Report Forecast 2032 Table of ContentsTABLE OF CONTENTS
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