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 グローバル企業向けアジャイル変革サービス市場規模調査および予測：手法別（スクラム、スクラム/XP、スクラムバン、カンバン、カスタムハイブリッド、その他）、サービスタイプ別（開発サービス、コンサルティングサービス、その他）、組織規模別、地域別予測（2025-2035年）Global Enterprise Agile Transformation Services Market Size Study & Forecast, by Methodology (Scrum, Scrum/XP, Scrumban, Kanban, Custom Hybrid, Others) and Service Type (Development Services, Consulting Services, Others), Organization Size and Regional Forecasts 2025-2035 世界のエンタープライズ・アジャイル・トランスフォーメーション・サービス市場は、2024年に約420億米ドルに達すると推定され、2023年と2024年の実績データに基づき、2025年から2035年の予測期間を通じて16.88... もっと見る
出版社
Bizwit Research & Consulting LLP
ビズウィットリサーチ&コンサルティング 出版年月
2026年2月19日
電子版価格
納期
3-5営業日以内
ページ数
285
言語
英語
英語原文をAI翻訳して掲載しています。
サマリー
世界のエンタープライズ・アジャイル・トランスフォーメーション・サービス市場は、2024年に約420億米ドルに達すると推定され、2023年と2024年の実績データに基づき、2025年から2035年の予測期間を通じて16.88%という堅調な年平均成長率（CAGR）で拡大すると見込まれています。2024年は推定の基準年となります。アジャイル・トランスフォーメーション・サービスには、構造化されたフレームワーク、コンサルティングの専門知識、そして実行サポートが含まれており、企業が硬直したウォーターフォール型の運用モデルから、適応型で反復的な顧客中心の働き方へと転換するのを支援します。組織が加速するデジタルディスラプション、製品ライフサイクルの短縮、そして高まる競争圧力に取り組む中、アジャイル・トランスフォーメーションはIT部門の実験から、役員レベルの戦略的必須事項へと移行しています。
この市場の勢いは、サイロを打破し、意思決定を迅速化し、テクノロジー投資とビジネス成果の整合性を図ろうとする企業によって高まっています。アジャイル変革サービスは、ソフトウェア開発の近代化だけでなく、企業文化、ガバナンス、リーダーシップモデルの再構築にもますます活用されています。サービスプロバイダーは、コーチング、ツール、変更管理、継続的改善のプラクティスを組み合わせることで、組織が実行リスクを軽減しながら大規模な変革を遂行できるよう支援します。しかしながら、業界全体で需要が構造的に堅調であるにもかかわらず、変化への抵抗、スキルギャップ、そして分散チーム全体にわたるアジャイルの拡張の複雑さは、導入を阻む課題となっています。
レポートに含まれる詳細なセグメントとサブセグメントは次のとおりです。
方法論別:
- スクラム
- スクラム/XP
- スクラムバン
- Kanban
- カスタムハイブリッド
- その他
サービスタイプ別:
- 開発サービス
- コンサルティングサービス
- その他
組織規模別:
- 大企業
- 中小企業
地域別:
北米
- 米国
- カナダ
ヨーロッパ
- 英国
- ドイツ
- フランス
- スペイン
- イタリア
- その他のヨーロッパ
アジア太平洋
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
- その他のアジア太平洋地域
ラテンアメリカ
- ブラジル
- メキシコ
中東・アフリカ
- アラブ首長国連邦
- サウジアラビア
- 南アフリカ
- その他の中東およびアフリカ
方法論の中でも、スクラムベースのフレームワークは、予測期間中、世界のエンタープライズ・アジャイル・トランスフォーメーション・サービス市場を席巻すると予想されています。スクラムは、構造化されながらも柔軟なリズム、明確に定義された役割、そして測定可能な成果によって、大規模企業における導入のデフォルトの出発点となっています。特に大企業は、ガバナンスの規律を維持しながら、アジャイルを大規模に展開するために、スクラムやスクラム/XPハイブリッドに傾倒しています。カンバンやカスタムハイブリッドモデルは、運用分野やIT以外のユースケースで注目を集めていますが、スクラムは成熟度とエコシステムのサポートにより、依然としてほとんどの変革ロードマップの基盤となっています。
収益の観点から見ると、コンサルティングサービスは現在市場をリードしており、世界全体の収益の最大シェアを占めています。アジャイル化を推進する企業は、実行重視の開発フェーズに進む前に、戦略コンサルティング、全社的な評価、リーダーシップコーチングを優先する傾向があります。コンサルティング主導の取り組みは、組織が変革の道筋を描き、運用モデルを再設計し、アジャイル原則を事業部門全体に展開するのを支援します。開発サービスは、アジャイルソフトウェアデリバリーとDevOps統合への継続的な需要に支えられ、これに追随しています。一方、トレーニングやマネージドアジャイルオフィスなどの他のサービスは、高成長の隣接分野として台頭しています。
グローバル企業アジャイル変革サービス市場調査の主要地域は、アジア太平洋、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東・アフリカです。北米は、早期のアジャイル導入、強力なコンサルティングエコシステム、そして企業における広範なデジタル成熟度に支えられ、市場を牽引しています。ヨーロッパは、企業の近代化イニシアチブと規制主導の業務効率化プログラムに後押しされ、僅差で続いています。インド、中国、東南アジアの企業がデジタルプラットフォームを急速に拡張し、イノベーション主導の成長を支えるアジャイルモデルを模索しているため、アジア太平洋地域は予測期間中に最も急速な成長が見込まれています。ラテンアメリカと中東・アフリカは、組織がレガシーシステムを近代化し、グローバルなベストプラクティスを採用するにつれて、徐々に勢いを増しています。
このレポートに含まれる主要な市場プレーヤーは次のとおりです。
- アクセンチュア
- タタ・コンサルタンシー・サービシズ・リミテッド
- キャップジェミニSE
- インフォシス・リミテッド
- コグニザントテクノロジーソリューションズ
- IBMコーポレーション
- ウィプロリミテッド
- DXCテクノロジー
- HCLテクノロジーズ
行為 SE
- テックマヒンドラリミテッド
- 株式会社NTTデータ
- PwC
- デロイト
- KPMG
グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場レポートの範囲：
- 履歴データ - 2023年、2024年
- 推計基準年 - 2024年
- 予測期間 - 2025～2035年
- レポートの対象範囲 - 収益予測、企業ランキング、競合状況、成長要因、トレンド
- 地域範囲 - 北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、ラテンアメリカ、中東およびアフリカ
- カスタマイズ範囲 - ご購入時にレポートのカスタマイズ（アナリスト最大8名分の作業時間相当）を無料でご利用いただけます。国、地域、セグメントのスコープの追加または変更*
本調査の目的は、近年における様々なセグメントおよび国の市場規模を定義し、今後数年間の価値を予測することです。本レポートは、定性的な洞察と定量的な厳密さを融合させ、2023年と2024年の過去データを活用し、2025年から2035年の予測期間まで予測を延長しています。さらに、主要な成長ドライバー、構造的課題、そして新たな機会を概説するとともに、世界のエンタープライズ・アジャイル・トランスフォーメーション・サービス市場の将来を形作る競争環境と戦略的アプローチの詳細な評価を提供しています。
重要なポイント:
- 2025 年から 2035 年までの 10 年間の市場推定と予測。
- 各市場セグメントの年間収益と地域レベルの分析。
- 主要地域を国レベルで分析した地理的状況の詳細な分析。
- 市場の主要プレーヤーに関する情報を含む競争環境。
- 主要なビジネス戦略の分析と将来の市場アプローチに関する推奨事項。
- 市場の競争構造の分析。
- 市場の需要側と供給側の分析。
目次
目次
第1章 グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場レポートの範囲と方法論
1.1. 研究目的
1.2. 研究方法
1.2.1. 予測モデル
1.2.2. デスクリサーチ
1.2.3. トップダウンとボトムアップのアプローチ
1.3. 研究の属性
1.4. 研究の範囲
1.4.1. 市場の定義
1.4.2. 市場セグメンテーション
1.5. 研究の前提
1.5.1. 包含と除外
1.5.2. 制限事項
1.5.3. 研究対象年数
第2章 概要
2.1. CEO/CXOの立場
2.2. 戦略的洞察
2.3. ESG分析
2.4. 主な調査結果
第3章 グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場の力分析
3.1. グローバルエンタープライズアジャイルトランスフォーメーションサービス市場を形成する市場の力（2025-2035年）
3.2. ドライバー
3.2.1. デジタル破壊の加速
3.2.2. 短縮された製品ライフサイクル
3.3. 拘束
3.3.1. 分散チーム間でのアジャイルのスケーリングの複雑さ
3.4. 機会
3.4.1. 競争圧力の高まり
第4章 グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス業界分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 買い手の交渉力
4.1.2. サプライヤーの交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競争的なライバル関係
4.2. ポーターの5つの力予測モデル（2025～2035年）
4.3. PESTEL分析
4.3.1. 政治的
4.3.2. 経済的
4.3.3. ソーシャル
4.3.4. 技術的
4.3.5. 環境
4.3.6. 法的
4.4. 主要な投資機会
4.5. 勝利戦略トップ（2025年）
4.6. 市場シェア分析（2025年～2025年）
4.7. 2025年の世界価格分析とトレンド
4.8. アナリストの推奨事項と結論
第5章 グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場規模と予測（方法論別）2025-2035
5.1. 市場概要
5.2. グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場のパフォーマンス - 潜在的分析（2025年）
5.3. スクラム
5.3.1. 主要国の内訳推定と予測、2025～2035年
5.3.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
5.4. スクラム/XP
5.4.1. 主要国の内訳推定と予測、2025～2035年
5.4.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
5.5. スクラムバン
5.5.1. 主要国の内訳推定と予測、2025～2035年
5.5.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
5.6. Kanban
5.6.1. 主要国の内訳推定と予測、2025～2035年
5.6.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
5.7. カスタムハイブリッド
5.7.1. 主要国の内訳推定と予測、2025～2035年
5.7.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
5.8. その他
5.8.1. 主要国の内訳推定と予測、2025～2035年
5.8.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
第6章 グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場規模と予測（サービスタイプ別）2025-2035年
6.1. 市場概要
6.2. グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場のパフォーマンス - 潜在的分析（2025年）
6.3. 開発サービス
6.3.1. 主要国の内訳推定と予測、2025～2035年
6.3.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
6.4. コンサルティングサービス
6.4.1. 主要国の内訳推定と予測、2025～2035年
6.4.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
6.5. その他
6.5.1. 主要国の内訳推定と予測、2025～2035年
6.5.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
第7章 グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場規模と組織規模別予測2025-2035
7.1. 市場概要
7.2. グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場のパフォーマンス - 潜在的分析（2025年）
7.3. 大企業
7.3.1. 主要国の内訳推定と予測、2025～2035年
7.3.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
7.4. 中小企業
7.4.1. 主要国の内訳推定と予測、2025～2035年
7.4.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
第8章 グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場規模と地域別予測 2025～2035年
8.1. 成長を続けるエンタープライズ・アジャイル・トランスフォーメーション・サービス市場、地域市場スナップショット
8.2. 主要先進国と新興国
8.3. 北米のエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.3.1. 米国エンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.3.1.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.3.1.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.3.1.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.3.2. カナダのエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.3.2.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.3.2.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.3.2.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.4. ヨーロッパのエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.4.1. 英国のエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.4.1.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.4.1.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.4.1.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.4.2. ドイツのエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.4.2.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.4.2.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.4.2.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.4.3. フランスのエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.4.3.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.4.3.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.4.3.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.4.4. スペインのエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.4.4.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.4.4.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.4.4.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.4.5. イタリアのエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.4.5.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.4.5.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.4.5.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.4.6. ヨーロッパのその他の地域におけるエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.4.6.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.4.6.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.4.6.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.5. アジア太平洋地域のエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.5.1. 中国企業向けアジャイル変革サービス市場
8.5.1.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.5.1.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.5.1.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.5.2. インドのエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.5.2.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.5.2.2. サービス種別の内訳と予測（2025～2035年）
8.5.2.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.5.3. 日本におけるエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.5.3.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.5.3.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.5.3.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.5.4. オーストラリアのエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.5.4.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.5.4.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.5.4.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.5.5. 韓国のエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.5.5.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.5.5.2. サービス種別の内訳と予測（2025～2035年）
8.5.5.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.5.6. アジア太平洋地域のその他の地域におけるエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.5.6.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.5.6.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.5.6.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.6. ラテンアメリカにおけるエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.6.1. ブラジルのエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.6.1.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.6.1.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.6.1.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.6.2. メキシコのエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.6.2.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.6.2.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.6.2.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.7. 中東およびアフリカのエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.7.1. UAEのエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.7.1.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.7.1.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.7.1.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.7.2. サウジアラビア（KSA）のエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.7.2.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.7.2.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.7.2.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
8.7.3. 南アフリカのエンタープライズアジャイル変革サービス市場
8.7.3.1. 方法論の内訳、規模と予測、2025～2035年
8.7.3.2. サービスタイプの内訳規模と予測、2025～2035年
8.7.3.3. 組織規模の内訳と予測、2025～2035年
第9章 競争情報
9.1. トップマーケット戦略
9.2. アクセンチュア
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 財務実績（データの入手可能性による）
9.2.5. 製品/サービスポート
9.2.6. 最近の開発
9.2.7. 市場戦略
9.2.8. SWOT分析
9.3. タタ・コンサルタンシー・サービシズ・リミテッド
9.4. キャップジェミニSE
9.5. インフォシス・リミテッド
9.6. コグニザントテクノロジーソリューションズ
9.7. IBMコーポレーション
9.8. ウィプロ・リミテッド
9.9. DXCテクノロジー
9.10. HCLテクノロジーズ
9.11. 南東方言
9.12. テックマヒンドラリミテッド
9.13. NTTデータ株式会社
9.14. PwC
9.15. デロイト
9.16. KPMG
図表リスト
表のリスト
表1. グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場、レポートの範囲
表2. グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場の推定と予測（地域別）2025～2035年
表3. グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場のセグメント別推定と予測 2025～2035年
表4. グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場のセグメント別推定と予測2025～2035年
表5. グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場のセグメント別推定と予測2025～2035年
表6. グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場のセグメント別推定と予測2025～2035年
表7. グローバルエンタープライズアジャイル変革サービス市場のセグメント別推定と予測2025～2035年
表8. 米国エンタープライズアジャイル変革サービス市場の推定と予測、2025～2035年
表9. カナダのエンタープライズアジャイル変革サービス市場の推定と予測、2025～2035年
表10. 英国エンタープライズアジャイル変革サービス市場の推定と予測、2025～2035年
表11. ドイツ企業向けアジャイル変革サービス市場の推定と予測、2025～2035年
表12. フランスにおけるエンタープライズアジャイル変革サービス市場の推定と予測、2025～2035年
表13. スペインのエンタープライズアジャイル変革サービス市場の推定と予測、2025～2035年
表14. イタリアのエンタープライズアジャイル変革サービス市場の推定と予測、2025～2035年
表15. ヨーロッパのその他の地域におけるエンタープライズアジャイル変革サービス市場の推定と予測、2025～2035年
表16. 中国企業向けアジャイル変革サービス市場の推定と予測、2025～2035年
表17. インド企業向けアジャイル変革サービス市場の推定と予測、2025～2035年
表18. 日本企業向けアジャイル変革サービス市場の推定と予測、2025～2035年
表19. オーストラリアのエンタープライズアジャイル変革サービス市場の推定と予測、2025～2035年
表20. 韓国のエンタープライズアジャイル変革サービス市場の推定と予測、2025～2035年
…………。
SummaryThe Global Enterprise Agile Transformation Services Market is valued at approximately USD 42.0 billion in 2024 and is poised to expand at a robust CAGR of 16.88% throughout the forecast period of 2025-2035, grounded firmly in Historical Data from 2023 and 2024, with 2024 serving as the Base Year for Estimation. Agile transformation services encompass structured frameworks, consulting expertise, and execution support that help enterprises pivot away from rigid, waterfall-driven operating models and transition toward adaptive, iterative, and customer-centric ways of working. As organizations grapple with accelerating digital disruption, compressed product lifecycles, and heightened competitive pressure, agile transformation has moved from being an IT-side experiment to a boardroom-level strategic imperative.Momentum in this market is being built up by enterprises seeking to break down silos, speed up decision-making, and align technology investments with business outcomes. Agile transformation services are increasingly being taken up not only to modernize software development, but also to rewire enterprise culture, governance, and leadership models. By weaving together coaching, tooling, change management, and continuous improvement practices, service providers help organizations carry through large-scale transformations while mitigating execution risk. However, resistance to change, skills gaps, and the complexity of scaling agile across distributed teams continue to challenge adoption, even as demand remains structurally strong across industries. The detailed segments and sub-segments included in the report are: By Methodology: - Scrum - Scrum/XP - Scrumban - Kanban - Custom Hybrid - Others By Service Type: - Development Services - Consulting Services - Others By Organization Size: - Large Enterprises - Small and Medium-sized Enterprises By Region: North America - U.S. - Canada Europe - UK - Germany - France - Spain - Italy - Rest of Europe Asia Pacific - China - India - Japan - Australia - South Korea - Rest of Asia Pacific Latin America - Brazil - Mexico Middle East & Africa - UAE - Saudi Arabia - South Africa - Rest of Middle East & Africa Among methodologies, Scrum-based frameworks are expected to dominate the Global Enterprise Agile Transformation Services Market over the forecast period. Scrumfs structured yet flexible cadence, clearly defined roles, and measurable outcomes have made it the default starting point for large-scale enterprise adoption. Large enterprises, in particular, are leaning into Scrum and Scrum/XP hybrids to roll out agile at scale while preserving governance discipline. Although Kanban and custom hybrid models are gaining traction for operational and non-IT use cases, Scrum continues to anchor most transformation roadmaps due to its maturity and ecosystem support. From a revenue perspective, Consulting Services currently lead the market, accounting for the largest share of global revenues. Enterprises embarking on agile journeys often prioritize strategic consulting, enterprise-wide assessments, and leadership coaching before moving into execution-heavy development phases. Consulting-led engagements help organizations map transformation pathways, redesign operating models, and cascade agile principles across business units. Development services follow closely, driven by sustained demand for agile software delivery and DevOps integration, while other services-such as training and managed agile offices-are emerging as high-growth adjacencies. The key regions considered for the Global Enterprise Agile Transformation Services Market study include Asia Pacific, North America, Europe, Latin America, and the Middle East & Africa. North America dominates the market, supported by early agile adoption, a strong consulting ecosystem, and widespread digital maturity among enterprises. Europe follows closely, propelled by enterprise modernization initiatives and regulatory-driven operational efficiency programs. Asia Pacific is expected to witness the fastest growth during the forecast period, as enterprises across India, China, and Southeast Asia rapidly scale digital platforms and seek agile models to support innovation-led growth. Latin America and the Middle East & Africa are gradually gaining momentum as organizations modernize legacy systems and adopt global best practices. Major market players included in this report are: - Accenture plc - Tata Consultancy Services Limited - Capgemini SE - Infosys Limited - Cognizant Technology Solutions - IBM Corporation - Wipro Limited - DXC Technology - HCL Technologies - Atos SE - Tech Mahindra Limited - NTT DATA Corporation - PwC - Deloitte - KPMG Global Enterprise Agile Transformation Services Market Report Scope: - Historical Data - 2023, 2024 - Base Year for Estimation - 2024 - Forecast period - 2025-2035 - Report Coverage - Revenue forecast, Company Ranking, Competitive Landscape, Growth factors, and Trends - Regional Scope - North America; Europe; Asia Pacific; Latin America; Middle East & Africa - Customization Scope - Free report customization (equivalent to up to 8 analystsf working hours) with purchase. Addition or alteration to country, regional & segment scope* The objective of the study is to define market sizes of different segments and countries in recent years and to forecast their values over the coming years. The report blends qualitative insights with quantitative rigor, leveraging Historical Data from 2023 and 2024 and extending projections through the forecast period of 2025-2035. It further outlines key growth drivers, structural challenges, and emerging opportunities, while offering a detailed assessment of the competitive landscape and strategic approaches shaping the future of the Global Enterprise Agile Transformation Services Market. Key Takeaways: - Market Estimates & Forecast for 10 years from 2025 to 2035. - Annualized revenues and regional-level analysis for each market segment. - Detailed analysis of the geographical landscape with country-level analysis of major regions. - Competitive landscape with information on major players in the market. - Analysis of key business strategies and recommendations on future market approach. - Analysis of the competitive structure of the market. - Demand side and supply side analysis of the market. Table of ContentsTable of ContentsChapter 1. Global Enterprise Agile Transformation Services Market Report Scope & Methodology 1.1. Research Objective 1.2. Research Methodology 1.2.1. Forecast Model 1.2.2. Desk Research 1.2.3. Top Down and Bottom-Up Approach 1.3. Research Attributes 1.4. Scope of the Study 1.4.1. Market Definition 1.4.2. Market Segmentation 1.5. Research Assumption 1.5.1. Inclusion & Exclusion 1.5.2. Limitations 1.5.3. Years Considered for the Study Chapter 2. Executive Summary 2.1. CEO/CXO Standpoint 2.2. Strategic Insights 2.3. ESG Analysis 2.4. key Findings Chapter 3. Global Enterprise Agile Transformation Services Market Forces Analysis 3.1. Market Forces Shaping The Global Enterprise Agile Transformation Services Market (2025-2035) 3.2. Drivers 3.2.1. accelerating digital disruption 3.2.2. compressed product lifecycles 3.3. Restraints 3.3.1. complexity of scaling agile across distributed teams 3.4. Opportunities 3.4.1. heightened competitive pressure Chapter 4. Global Enterprise Agile Transformation Services Industry Analysis 4.1. Porter’s 5 Forces Model 4.1.1. Bargaining Power of Buyer 4.1.2. Bargaining Power of Supplier 4.1.3. Threat of New Entrants 4.1.4. Threat of Substitutes 4.1.5. Competitive Rivalry 4.2. Porter’s 5 Force Forecast Model (2025-2035) 4.3. PESTEL Analysis 4.3.1. Political 4.3.2. Economical 4.3.3. Social 4.3.4. Technological 4.3.5. Environmental 4.3.6. Legal 4.4. Top Investment Opportunities 4.5. Top Winning Strategies (2025) 4.6. Market Share Analysis (2025-2025) 4.7. Global Pricing Analysis And Trends 2025 4.8. Analyst Recommendation & Conclusion Chapter 5. Global Enterprise Agile Transformation Services Market Size & Forecasts by Methodology 2025-2035 5.1. Market Overview 5.2. Global Enterprise Agile Transformation Services Market Performance - Potential Analysis (2025) 5.3. Scrum 5.3.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2025-2035 5.3.2. Market size analysis, by region, 2025-2035 5.4. Scrum/XP 5.4.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2025-2035 5.4.2. Market size analysis, by region, 2025-2035 5.5. Scrumban 5.5.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2025-2035 5.5.2. Market size analysis, by region, 2025-2035 5.6. Kanban 5.6.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2025-2035 5.6.2. Market size analysis, by region, 2025-2035 5.7. Custom Hybrid 5.7.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2025-2035 5.7.2. Market size analysis, by region, 2025-2035 5.8. Others 5.8.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2025-2035 5.8.2. Market size analysis, by region, 2025-2035 Chapter 6. Global Enterprise Agile Transformation Services Market Size & Forecasts by Service type 2025-2035 6.1. Market Overview 6.2. Global Enterprise Agile Transformation Services Market Performance - Potential Analysis (2025) 6.3. Development Services 6.3.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2025-2035 6.3.2. Market size analysis, by region, 2025-2035 6.4. Consulting Services 6.4.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2025-2035 6.4.2. Market size analysis, by region, 2025-2035 6.5. Others 6.5.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2025-2035 6.5.2. Market size analysis, by region, 2025-2035 Chapter 7. Global Enterprise Agile Transformation Services Market Size & Forecasts by Organization Size 2025-2035 7.1. Market Overview 7.2. Global Enterprise Agile Transformation Services Market Performance - Potential Analysis (2025) 7.3. Large Enterprises 7.3.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2025-2035 7.3.2. Market size analysis, by region, 2025-2035 7.4. Small and Medium-sized Enterprises 7.4.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2025-2035 7.4.2. Market size analysis, by region, 2025-2035 Chapter 8. Global Enterprise Agile Transformation Services Market Size & Forecasts by Region 2025–2035 8.1. Growth Enterprise Agile Transformation Services Market, Regional Market Snapshot 8.2. Top Leading & Emerging Countries 8.3. North America Enterprise Agile Transformation Services Market 8.3.1. U.S. Enterprise Agile Transformation Services Market 8.3.1.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.3.1.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.3.1.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.3.2. Canada Enterprise Agile Transformation Services Market 8.3.2.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.3.2.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.3.2.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4. Europe Enterprise Agile Transformation Services Market 8.4.1. UK Enterprise Agile Transformation Services Market 8.4.1.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.1.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.1.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.2. Germany Enterprise Agile Transformation Services Market 8.4.2.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.2.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.2.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.3. France Enterprise Agile Transformation Services Market 8.4.3.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.3.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.3.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.4. Spain Enterprise Agile Transformation Services Market 8.4.4.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.4.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.4.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.5. Italy Enterprise Agile Transformation Services Market 8.4.5.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.5.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.5.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.6. Rest of Europe Enterprise Agile Transformation Services Market 8.4.6.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.6.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.4.6.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5. Asia Pacific Enterprise Agile Transformation Services Market 8.5.1. China Enterprise Agile Transformation Services Market 8.5.1.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.1.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.1.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.2. India Enterprise Agile Transformation Services Market 8.5.2.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.2.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.2.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.3. Japan Enterprise Agile Transformation Services Market 8.5.3.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.3.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.3.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.4. Australia Enterprise Agile Transformation Services Market 8.5.4.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.4.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.4.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.5. South Korea Enterprise Agile Transformation Services Market 8.5.5.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.5.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.5.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.6. Rest of APAC Enterprise Agile Transformation Services Market 8.5.6.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.6.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.5.6.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.6. Latin America Enterprise Agile Transformation Services Market 8.6.1. Brazil Enterprise Agile Transformation Services Market 8.6.1.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.6.1.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.6.1.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.6.2. Mexico Enterprise Agile Transformation Services Market 8.6.2.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.6.2.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.6.2.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.7. Middle East and Africa Enterprise Agile Transformation Services Market 8.7.1. UAE Enterprise Agile Transformation Services Market 8.7.1.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.7.1.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.7.1.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.7.2. Saudi Arabia (KSA) Enterprise Agile Transformation Services Market 8.7.2.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.7.2.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.7.2.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.7.3. South Africa Enterprise Agile Transformation Services Market 8.7.3.1. Methodology breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.7.3.2. Service Type breakdown size & forecasts, 2025-2035 8.7.3.3. Organization Size breakdown size & forecasts, 2025-2035 Chapter 9. Competitive Intelligence 9.1. Top Market Strategies 9.2. Accenture plc 9.2.1. Company Overview 9.2.2. Key Executives 9.2.3. Company Snapshot 9.2.4. Financial Performance (Subject to Data Availability) 9.2.5. Product/Services Port 9.2.6. Recent Development 9.2.7. Market Strategies 9.2.8. SWOT Analysis 9.3. Tata Consultancy Services Limited 9.4. Capgemini SE 9.5. Infosys Limited 9.6. Cognizant Technology Solutions 9.7. IBM Corporation 9.8. Wipro Limited 9.9. DXC Technology 9.10. HCL Technologies 9.11. Atos SE 9.12. Tech Mahindra Limited 9.13. NTT DATA Corporation 9.14. PwC 9.15. Deloitte 9.16. KPMG List of Tables/Graphs
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