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【海外調査会社プレスリリース】 2007/2/6 ---★-☆本日お送りするプレスリリース☆-★--------------------------- 【ベンチャーデベロップメント社】 欧州のパソコン向けアクセサリのアフターマーケット市場は2010年に37億ドル http://www.dri.co.jp/auto/report/vdc/vdccomaccce306.htm#press 【インスタット社】 次世代IMSネットワークで先行するモバイルネットワーク http://www.dri.co.jp/auto/report/instat/in0602865wn.htm#press デジタルテレビの成長が限定受信技術への需要を促進する http://www.dri.co.jp/auto/report/instat/in0603167mbi.htm#press ------------------------------------------------------------------- 【ベンチャーデベロップメント社】 欧州のパソコン向けアクセサリのアフターマーケット市場は2010年に37億ドル マサチューセッツ州ナティック、2007年1月22日 欧州のコンピュータアクセサリのアフターマーケット市場は、2006年に25億ド ルを超えたと、米国調査会社のVDC社のリサーチプログラム「デスクトップ/ ノートPC向けアクセサリ市場調査(第6版):米国/欧州のアフターマーケット市 場需要分析」は報告する。VDC社は、2010年までに約10％の成長を予測してお り、出荷による収益は37億ドルに近づくだろうとしている。欧州のアフター マーケット市場の60%以上を占める電子系アクセサリは、今後4年間で約11%成 長するだろう。非電子系のアクセサリ市場は、2006年には約10億ドルから、 2010年には14億ドルにのぼると予測される。 調査レポートが対象としたアフターマーケットコンピュータアクセサリは下記 のとおり。 <弊社ウェブページをご覧ください> 欧州のコンピュータアクセサリのアフターマーケットに関する主要な課題は下 記のとおり。 ■ 米国の消費者に比べて、欧州のユーザは家電やコンピュータの付属品を ファッショナブルにとらえている。そのため、さまざまな色やよりおしゃれな 製品の需要が高く、周辺機器や周辺製品のメーカも、幅広い年齢層の変化し続 ける要求を満たすべく製品ラインナップを強化している ■ 欧州の無線技術の安全レベルの向上が、コンピュータ用ケーブルのアフ ターマーケット市場に影響を与えるだろう。無線インフラへの関心が高まり、 近いうちに欧州の市場は米国市場と全く異なった展開を見せるかもしれない。 欧州のコンピュータケーブルの採用は幾分鈍化するかもしれないが、比較的技 術レベルの低い中欧や東欧などでは大きなビジネスチャンスがあるだろう ■ まだ広範に採用されていないものの、メーカはバイオメトリクス、音声認 識、網膜認識を今後の製品改良に必要な分野として注目している ※英文及びレポートの詳細につきましては下記ページをご覧ください http://www.dri.co.jp/auto/report/vdc/vdccomaccce306.htm#press ------------------------------------------------------------------- 【インスタット社】 次世代IMSネットワークで先行するモバイルネットワーク アリゾナ州スコッツデール、2007年1月23日 モバイルネットワークは、IPマルチメディアサブシステム(IMS)を基盤とする 次世代ネットワーク(NGN)を確立し、次世代アプリケーションを導入する際の 主導権を握るだろうと米国調査会社インスタット社は報告する。有線系オペ レータは、今後5年間は引き続きNGN化を目指して、利益を上げる個別のポイン トソリューションに集中するだろう。 「IMSが採用されるかどうかについては、議論の余地はない。すべてのネット ワーク機器がIMS対応になっているので、キャリアの意志にかかわらずIMSを提 供せざるをえないだろう。モバイルネットワークは、OPEXの削減のためにIMS に移行している。固定系オペレータは収益確保のために、各キャリア毎のユ ニークな目標を満たす設計で、実際的なIMSベースのポイントソリューション を提供している。サービスプロバイダが、次世代市場の課題に対応することが できるかどうかについては、まだ議論の余地がある」とインスタット社のアナ リストKeith Nissen氏は語る。 インスタット社は、下記についても調査した。 ■ IMS展開の2つの主要な牽引要因は、OPEXコスト削減と収益創出である ■ IMSベースのサービスへの加入数は、2007年の1000万から2011年には5億ま で成長すると予測される ■ IMSコントロール層の設備投資は、2011年までの合計で120億ドルになるだ ろう インスタット社の調査レポート「IMS/NGNネットワーク戦略と普及:市場分析と 2011年までの地域別CAPEX予測 - In-Depth Analysis: IMS/NGN Network Strategies and Deployments」は、モバイルオペレータと固定系オペレータの IMS/NGN への移行のロードマップを示している。IMSネットワークアーキテク チャを紹介し、展開を促進する市場の力、実際に行われているキャリアの次世 代ネットワーク(NGN)移行戦略を提示する。2011年までのNGN CAPEX収益、IMS サービス収益、IMSネットワーク加入者、IMS応用層の2011年までの収益予測を 地域毎に提供している。 ※英文及びレポートの詳細につきましては下記ページをご覧ください http://www.dri.co.jp/auto/report/instat/in0602865wn.htm#press ------------------------------------------------------------------- デジタルテレビの成長が限定受信技術への需要を促進する アリゾナ州スコッツデール、2007年1月22日 世界中で起こっているデジタルテレビサービスの力強い成長が、限定受信 (CA:Conditional Access)製品と技術の需要を後押ししていると米国調査会社 インスタット社は報告する。2006年末時点で、デジタルテレビサービスの普及 世帯数は1億7500万以上だったと同社は述べている。デジタルテレビ加入世帯 の成長は確かに有料テレビサービスプロバイダにとって朗報だが、一方で重要 な課題も引き起こしている。それは、大切なビデオコンテンツを著作権侵害や 違法な利用から如何に保護するかという問題である。 「この問題に対する最も一般的な解決方法は、限定受信技術の活用である。限 定受信技術は、視聴者がビデオコンテンツにアクセスする際に、ある基準を満 たしているかどうかを確認するよう指定することで、コンテンツを保護するも のである」とインスタット社のアナリストMike Paxton氏は語る。 インスタット社は、下記についても調査した。 限定受信製品の収益は、2006年末に9億3700万ドルに達するだろう ■ NDS Group plc(News Corporationの子会社)は、世界トップの限定受信ベ ンダで、現在、世界市場の35%を占めている ■ 数多くの限定受信技術の新会社にとって、Telco TVとIPTVという新しい市 場セグメントは、主要な実験場になっている ■ 世界の有料テレビ産業における限定受信による収益は、2010年に15億ドル に達するだろう インスタット社の調査レポート「有料TV市場における限定受信:世界市場の収 益とベンダ分析 - In-Depth Analysis: Conditional Access in Pay-TV Markets」は、有料テレビサービス産業における限定受信製品と技術を調査し ている。調査レポートは、なぜ有料テレビ市場で限定受信が必要とされるの か、どのように機能するのか、現在の基本的なビジネスモデルはどのようなも のか、について詳述している。主要な限定受信製品ベンダのプロフィールと、 ベンダ市場シェア、2007年の限定受信市場を形成する主要な動向、2010年まで の世界の有料テレビ限定受信製品による収益予測を掲載している。 ※英文及びレポートの詳細につきましては下記ページをご覧ください http://www.dri.co.jp/auto/report/instat/in0603167mbi.htm#press ------------------------------------------------------------------- 株式会社 データリソース 〒107-0052 東京都港区赤坂4-5-6-701 電話：03-3582-2531 FAX：03-3582-2861 プレスリリース担当：栗原 kurihara @ dri.co.jp ※スパムメール対策のため、3行で表示しています。 株式会社 データリソース ホームページ http://www.dri.co.jp 弊社のお送りするプレスリリースがご不要な場合はお手数ですが お知らせくださいませ。 掲載いただいた際には、レポートのお問い合わせ・購入の連絡先として、 弊社の連絡先等を明記いただければ幸いです。 ------------------------------------------------------------------- |
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