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2016年「AGV(無人搬送車)」ビジネス白書

 

出版社 出版年月電子媒体価格ページ数
ESP総研
2016年7月¥180,000 (税別)
PDF(CD-R)
139

サマリー

【はじめに】

2016年以降、あらゆる産業の中で、最も注目されている「テーマ」が、「AGV(無人搬送車)」である。

この背景には、 自動車業界における「自動運転」、サービス・ロボット分野における「自動・自律ロボット」、カメラ技術やセンサ技術の応用分野・キラーアプリケーション、電池の小型化・軽量化など「電源・エネルギー」、少子高齢化社会がもたらす労働人口減少、物流業界のける人手不足、人による作業負担軽減・人の作業の代替など、複数の業種・業界(社会的ニーズ、市場ニーズ)にまたがる注目領域といったことなどが挙げられる。

こうした中で、2016年以降、 「AGV」ビジネスに対する最新の取り組みを早急に纏めて欲しい!(深堀調査を実施して欲しい!)といった強い要望やリクエストを各方面から頂いた。

従ってESP総研では「AGV」ビジネスを展開しているプレイヤー76社・団体をリストアップし、当該参入プレイヤー76社・団体全て(100%)に対して取材依頼を実施し、そのうち合計15社・団体(19.7%)から「AGV」に対する取り組みを取材することができた。

具体的には、当該主要各社に対して「AGV」ビジネスの関連/中核プロダクツ&ソリューションなど【取り組み全般】、製品(ハードウェア、ソフトウェア)、ソリューション、サービス(毎月定額サービスなど)概要(具体的なメニュー内容)や料金体系:平均導入実績価格<実績ベースを中心に>など、適用分野・対象用途エリア(エリア・分野、業種・業務)、ビジネスモデル・販売チャネル、重点戦略・販売ターゲット、開始時期・導入実績・当該売上(単年)・前年比伸長率(%)、(今後の数値)目標(数量ベース、金額ベース)、当該市場規模(感)/当該売上計画(2016年度~2020年度)、市場拡大要因/市場阻害要因(AGVビジネス関連)、ユーザー事例、今後の展望、「AGV」によって近未来シーンとしてどのようなことが可能になるのか?「AGV」によって未来がどのように変わるのか、SWOTなどを中心に多面的且つ多層的にヒアリング調査を行った。

今回、ESP総研では総力を結集して“2016年「AGV(無人搬送車)」ビジネス白書”を刊行するに至ったが、今回、主要プレイヤーへのヒアリングを通して、AGVの今後への手応えを感じることができた。これから非常に期待できる市場であるが、今後、どのような変遷を経て成長していくのか、この過程を見守り続けたいと思っている。そして、当レポートが「AGV」市場の成長の一役になれば幸いである。

今回、ご多忙にも関わらず「取材協力」頂いた15社・団体の皆様にはこの場を借りて心から深く感謝申し上げると共に、この調査報告書が「AGV」関連ビジネスに着眼する全ての皆様のマーケティング活動に貢献できることを心から切に望むものである。

 


 

【サブタイトル】

~ 「AGV」主要プレイヤー(15社・団体)の取り組み最前線(最新ビジネスの実態を多面的かつ多層的にヒアリング&レポート)/最新の「AGV」ビジネス・ケーススタディ(15社・団体)を調査項目別に徹底的に集計&分析/日本市場における「AGV」実態ビジネスの現状を把握し、次の商機(チャンス)を掴むための深堀調査レポート~

【調査対象】

・Web上にて「AGV」と言及している事業者(プレイヤー)<76社・団体>すべてに(電話やメールにて)取材依頼アプローチを行い、訪問取材にてヒアリングを行った。その結果、合計15社・団体(取材アプローチ企業全体の19.7%)に対して深堀ヒアリングを実施できた。

【調査方法】

・弊社専門調査員による訪問取材を軸に、電話でのヒアリングまたはメールによる追加的な情報収集、弊社内データベースの活用により調査・分析を行った(主は訪問取材であった)。

【調査&レポート期間】

・ 2016年4月(電話にて取材アプローチ開始)~2016年6月まで深堀調査(訪問取材、電話にてフォローヒアリング)を実施した。その後、レポーティング(集計&分析)を実施し、2016年7月9日に集計&分析ならびにコメント化が終了した。



目次

2016年「AGV(無人搬送車)」ビジネス白書(T字型調査の実施:垂直深堀調査重視)P1

Ⅰ.調査対象リスト一覧 編 P2

1)調査対象プレイヤーの抽出方法:「AGV(ビジネス)」プレイヤーは? P3
2)「AGV」ポテンシャル・プレイヤー×マーケティング・マトリックス(76社/部門)P4

Ⅱ.総括 編 P24

・総括(結論)(主要各社における「AGV」ビジネスの現状分析とコンサルティング) P25

1)「AGV」ビジネスの定義範囲について P26
2)市場概況(結論)×ライフサイクル・フェーズにおける現状のポジション&今後のシナリオ予測 P27
3)当該主要12社・団体(個票要約分析) ビジネスモデル×売上実績・予測から換算できる当該ビジネスモデル別 当該売上の変化・シナリオ:当該ビジネスモデル別 売上推移<2015年度~2020年度> P28
4)当該主要12社・団体(個票要約分析) ビジネスモデル×売上実績・予測から換算できる当該ビジネスモデル別 売上構成比率(%)の推移:当該ビジネスモデル別 売上構成比率(%) 推移<2015年度~2020年度> 表・グラフ P29
5)当該60社・団体(推計換算値) ビジネスモデル×売上実績・予測から換算できる当該ビジネスモデル別 当該売上の変化・シナリオ:当該ビジネスモデル別 売上推移<2015年度~2020年度> P30
6)当該売上予測<2015年度(実績)~2020年度(予測)>裏付資料(1)表 *色字に着目 P31
6)当該売上予測<2015年度(実績)~2020年度(予測)>裏付資料(2)表 *色字に着目 P32
7) 「AGV」ビジネスの市場占有率<シェア>(2016年度:見込)ならびに当該売上ランキング(2016年度:見込み)について P33
8)主要12社・団体における「AGV」シーズ別『(1)標準品 販売、システム販売(機器・システム販売)、(2)システム開発、オーダーメイド(カスタマイズ)、(3)部品販売(センサ、モータなど)』(平均販売実績)価格帯×当該売上(2016年度 見込) 相関クロス P34
9)適用分野・対象用途エリア(エリア・分野、業種・業務)*金額ベース<N=11(MA)>(1)グラフ(2016年度(見込)×適用分野・対象用途エリア(エリア・分野、業種・業務)*金額ベース)シェア P35
9)適用分野・対象用途エリア(エリア・分野、業種・業務)*金額ベース<N=11(MA)>(2)表 P36
10)適用分野・対象用途エリア(エリア・分野、業種・業務)*金額ベース<現状( 2016年度(見込) )>×俯瞰図≪12セグメント別×分類≫【N=11】 P37
11)「AGV(ビジネス)」×「適用分野」(現状)コンサルティング(11社・団体から) P38
12)重点戦略(売上拡大のための施策・具体的な努力:直接的手段or間接的手段など)<N=15(MA)>(1)グラフ P39
12)重点戦略(売上拡大のための施策・具体的な努力:直接的手段or間接的手段など)<N=15(MA)>(2)表 P40
13)販売チャネル×当該売上規模(2016年度 見込み)<N=10(SA)>(1)グラフ P41
13)販売チャネル×当該売上規模(2016年度 見込み)<N=15(SA)>(2)表 P42
14)販売ターゲット *重点:3点、志向:1点とした<N=7(MA)>(1)グラフ P43
14)販売ターゲット *重点:3点、志向:1点とした<N=7(MA)>(2)表 P44
15)開始時期×当該単年売上規模(2016年度 見込)の相関(XY軸)マッピング<N=12(MA)>(1)グラフ P45
15)開始時期×当該単年売上規模(2016年度 見込)の相関(XY軸)マッピング<N=12(MA)>(2)表 P46
16)当該(AGVビジネス関連)市場規模(感)<2015年度時点(金額ベース)><N=13(MA)>(1)俯瞰 P47
16)当該(AGVビジネス関連)市場規模(感)<2015年度時点(金額ベース)><N=13(MA)>(2)表 P48
17)市場拡大要因<N=15(MA)>(1)グラフ P49
17)市場拡大要因<N=15(MA)>(2)表 P50
18)市場阻害要因<N=15(MA)>(1)グラフ P51
18)市場阻害要因<N=15(MA)>(2)表 P52
19)ユーザー事例×当該単年売上規模(2016年度 見込)の相関<N=12(MA)>表 P53
20)今後の展望×当該単年売上規模(2016年度 見込)の相関<N=15(MA)>(1)グラフ P54
20)今後の展望×当該単年売上規模(2016年度 見込)の相関<N=15(MA)>(2-1)表 P55
20)今後の展望×当該単年売上規模(2016年度 見込)の相関<N=15(MA)>(2-2)表 P56
20)今後の展望×当該単年売上規模(2016年度 見込)の相関<N=15(MA)>(2-3)表 P57
21)「AGV」によって近未来シーンとしてどのようなことが可能になるのか?「AGV」によって未来がどのように変わるのか×当該単年売上規模(2016年度 見込)の相関<N=15(MA)>(1)表 P58
21)「AGV」によって近未来シーンとしてどのようなことが可能になるのか?「AGV」によって未来がどのように変わるのか×当該単年売上規模(2016年度 見込)の相関<N=15(MA)>(2)表 P59
22)SWOTのS(強み)<N=15(MA)>(1)グラフ P60
22)SWOTのS(強み)<N=15(MA)>(2)表 P61
23)SWOTのW(弱み)<N=15(MA)>(1)グラフ P62
23)SWOTのW(弱み)<N=15(MA)>(2)表 P63
24)SWOTのO(機会)<N=15(MA)>(1)グラフ P64
24)SWOTのO(機会)<N=15(MA)>(2)表 P65
25)SWOTのT(脅威)<N=15(MA)>(1)グラフ P66
25)SWOTのT(脅威)<N=15(MA)>(2)表 P67

26)「AGV」ビジネス 主要ベンダ・団体(今回、深堀調査実施:主要15社・団体)当該売上予測(2015年度~2020年度:6カ年)推移×ビジネスモデルMAP 一覧 P68

27)「AGV」ベンダ×価格定義&具体的な価格指標一覧(15社・団体) P70

28)「AGV」ビジネス×深堀(実態)調査結果・マトリックス<企業・団体別×調査項目別>(15社・団体分) P72

Ⅲ.個票 編 P84

1. ㈱IHI、㈱IHI物流産業システム P85
2.愛知機械テクノシステム㈱ P89
3. ㈱FAサポート P92
4. ㈱シコウ P96
5.ジック㈱ P100
6.住友重機械搬送システム㈱ P104
7.同志社大学 P107
8.中西金属工業㈱、コレック㈱ P111
9.一般社団法人 日本産業車両協会 P114
10.日本電産シンポ㈱ P118
11. ㈱ピーアンドエフ P122
12. ㈱日立産機システム P126
13.ユニキャリア㈱ P130
14.ユニテック㈱ P134
15. ㈱ヨロズエンジニアリング、㈱ヨロズ P137

【当該主要プレイヤー×共通ヒアリング項目】
1.「AGV」関連/中核プロダクツ&ソリューションなど【取り組み全般】
1)製品(ハードウェア、ソフトウェア)、ソリューション、サービス(毎月定額サービスなど)概要(具体的なメニュー内容)や料金体系:平均導入実績価格<実績ベースを中心に>など
2.適用分野・対象用途エリア(エリア・分野、業種・業務)
3.ビジネスモデル・販売チャネル
1)ビジネスモデル
2)販売チャネル
4.重点戦略・販売ターゲット
1)重点戦略(売上拡大のための施策・具体的な努力:直接的手段or間接的手段など)
2)販売ターゲット
5.開始時期・導入実績・当該売上(単年)・前年比伸長率(%)
1)開始時期(  年 月)
2)導入実績(累計数量、AGVビジネス関連 単年売上)
3)前年比伸長率(AGVビジネス関連売上で、前年と比べた直近伸長率%)
4)(今後の数値)目標(数量ベース、金額ベース)
6.当該市場規模(感)/当該売上計画(2016年度~2020年度)
1)当該(AGVビジネス関連)市場規模(感)<2015年度時点(金額ベース)>
2)同社における当該(AGVビジネス関連)売上計画(2016年度~2020年度)<金額ベース>
7.市場拡大要因/市場阻害要因(AGVビジネス関連)
1)市場拡大要因(AGVビジネス関連)
2)市場阻害要因(AGVビジネス関連)
8.ユーザー事例
9.今後の展望
10.「AGV」によって近未来シーンとしてどのようなことが可能になるのか?
「AGV」によって未来がどのように変わるのか?
11.SWOT

奥付け

 

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